22 de mayo de 2012
Costará 226.000 euros y quiere dar una respuesta a la difícil situación del sector. UAGN regresa al Foro, pero pide medidas a corto plazo que se reflejen en los presupuestos del año que viene.
17 de septiembre de 2009
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Pamplona. El plan estratégico del vino para la Denominación de Origen (DO) Navarra verá la luz el próximo noviembre, con el objetivo de erradicar la crisis en la que se encuentra inmersa el sector vitivinícola desde hace nueve años. Una consultora independiente, que ya ha redactado informes semejantes en otras zonas de España, como en La Rioja, elaborará el plan, cuyo presupuesto asciende a 226.000 euros.
La consejera de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, Begoña Sanzberro, confirmó ayer en la reunión de control del Foro del Vino que el Gobierno de Navarra aprobará el próximo lunes la financiación económica del estudio. "Éste definirá las nuevas estrategias a seguir en el ámbito agrario, empresarial y comercial a medio y largo plazo. De esta forma, se pretende asentar las bases para una actuación consensuada y eficaz orientada a mejorar el posicionamiento de los vinos de la DO Navarra tanto en los mercados nacionales como internacionales", explicó ayer el departamento de Desarrollo Rural, por medio de un comunicado.
El plan estratégico se coordinará dentro del Foro del Vino, como así acordaron ayer todos sus miembros en el encuentro (los departamentos de Desarrollo Rural y Medio Ambiente y de Innovación, Empresa y Empleo; el Consejo Regulador de la DO Navarra; Estación de Viticultura y Enología (Evena); la Cámara Navarra; ICAN; la Asociación de Bodegas; la Unión de Cooperativas Agrarias (UCAN); EHNE y UAGN). Este último sindicato agrario se desmarcó del Foro a principios de septiembre porque el Ejecutivo no estaba cumpliendo su palabra en la aplicación de medidas a corto plazo para paliar el mal momento que pasa el sector. Sin embargo, ayer, decidieron continuar en este Foro por su compromiso con los viticultores de solucionar sus problemas, aunque exige "la aplicación de medidas inmediatas, como el contrato homologado o las ayudas agroambientales, y que se reflejen en los presupuestos de 2010", explicó Félix Bariáin, secretario general de UAGN.
Este sindicato comprende la "complicada situación económica que atraviesa la comunidad, pero solicitamos el mismo trato que han tenido otros sectores que hasta hace poco tiempo se estaban lucrando", recalcó Bariáin. "En estos momentos necesitamos el apoyo de la Administración, para que en un futuro podamos valernos por nosotros mismos", concluyó el secretario general del sindicato agrario.
UAGN reclama la aprobación del contrato homologado, que asegura una rentabilidad al viticultor y la calidad de la uva para el comprador, con el arbitraje de la Estación de Viticultura y Enología de Navarra (Evena), y con el apoyo económico de la Administración. En la actual campaña de vendimia resultará complicado aplicarlo, porque ya se ha comenzado a recolectar la uva. Este año, Evena prevé que se cosechen 97 millones de kilos de la DO Navarra, lo que supone un aumento del 15,3% respecto a 2008.
otros colectivos Fernando Chivite, presidente de la Asociación de Bodegas, indicó ayer que "existe un borrador de este contrato homologado, pero al adelantarse la vendimia, se ha echado el tiempo encima para poderlo aplicar ahora". De esta manera, Chivite recalcó que "este contrato garantizará la rentabilidad al viticultor, la calidad de la uva, y evitará el arranque de viñas". Además, la propia asociación ya ha elaborado sus reivindicaciones para presentar a Sanzberro, entre las que se encuentran las subvenciones a la comercialización del vino. Desde UCAN, el vocal de Vino, Miguel Bujanda, señaló que "las cooperativas expondrán sus propuestas y se las plantearán a la consejera".
Desde que se creara el pasado 16 de abril el Foro del Vino, se han puesto en marcha diversas mesas de trabajo coordinadas por el departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, y en las que han estado presentes todos los agentes implicados en el sector vitivinícola. Además de la mesa responsable de liderar la creación del plan estratégico, también se han puesto en marcha las de comercialización, integración cooperativa e I+D, cuyo trabajo va a continuar durante los próximos meses.
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