30 de julio de 2010
Desde hace ya unos años estamos asistiendo a un continuo bombardeo acerca de la importancia de la Innovación. Al parecer ésta se erige como el paradigma fundamental en la gestión empresarial de los primeros años del siglo XXI y es la panacea que va a aportarnos las soluciones que nos permitirán seguir siendo competitivos a lo largo del, previsiblemente complicado, próximo futuro.
1 de agosto de 2006
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No vamos a entrar a definir qué es lo que se entiende por Innovación. En el contexto de este artículo, Innovación se interpreta como la capacidad de transformar una posición competitiva de forma drástica, adoptando una actitud inconformista y ambiciosa. Los aficionados a los anglicismos emplearían el término "transformación dramática", expresión que nosotros juzgamos adecuada cuando son "otros" los que te transforman.
Sirva como ejemplo de lo que se afirma el caso de Aspace (entidad asociada a AIN) y más concretamente el proyecto ECOINTEGRA, liderado por la Fundación Aspace Navarra para el Empleo (FANE) y desarrollado en estrecha colaboración con AIN, dentro del proyecto europeo EQUAL "ADAPNA", en la acción 14 "Implantación de la Gestión de la Innovación".
FANE es una entidad sin ánimo de lucro, promovida por Aspace Navarra que cuenta con 210 trabajadores con discapacidad. Desde el nacimiento del primer Centro Especial de Empleo en 1987, la misión de FANE ha sido la de que todas las personas del Centro Especial de Empleo realicen un trabajo productivo y remunerado, adecuado a las características individuales de cada uno, en orden a favorecer su integración personal y social y facilitar, en su caso, la posterior integración laboral en el mercado ordinario de trabajo.
La actividad productiva de FANE ha estado centrada en la subcontratación de labores de montaje y fabricación de piezas y componentes para los sectores de automoción y línea blanca. Sin embargo, en los últimos años, la entrada en escena de países en vías de desarrollo ha provocado una modificación muy notable en la situación competitiva de las empresas que venían operando en el sector de subcontratación y, entre ellas, FANE.
Ante esta situación FANE adoptó la primera de las actitudes que se han descrito anteriormente: inconformismo. "No estamos satisfechos con la situación que se avecina y, por supuesto, no vamos a tirar la toalla ni a renunciar a nuestra misión".
Así, se constituyó en el año 2.004 un equipo de trabajo formado por las personas de FANE que asumen la responsabilidad de la gestión de las diversas funciones de la misma y consultores de los Departamentos de Asesoría Estratégica e I+D de AIN.
A lo largo de éste se realizó de forma conjunta una reflexión estratégica en profundidad. En dicha reflexión se utilizaron diversas técnicas desarrolladas internamente en AIN que entendemos conducen a resultados mucho más prácticos de los que se suelen conseguir con otras alternativas.
A través de este proceso se identificó en el reciclaje de productos eléctricos y electrónicos, concretamente frigoríficos y pequeños aparatos electrodomésticos (PAE) un modelo de negocio que se identifica plenamente con su misión. Pero lo más importante de todo es que este proyecto, ECOINTEGRA, tiene como objetivo ser la planta de reciclaje modelo a nivel europeo en la actividad que desarrolla.
Esto significa que a través de ECOINTEGRA, FANE contempla, además, convertirse en un Centro Europeo de Difusión y Formación para el desarrollo de buenas prácticas medioambientales y en planta experimental para el desarrollo de técnicas avanzadas de reciclaje que realimenten a los fabricantes sobre los requisitos derivados de las necesidades de reciclaje que hay que tener en cuenta en el diseño de los aparatos.
Desde el punto de vista de los resultados de los proyectos, se crearán un mínimo de 30 puestos de trabajo para personas con discapacidad; se construirá una nave en el polígono industrial de Aoiz con 3.300 metros cuadrados, utilizándose los medios productivos más avanzados.
Juan Ramón de la Torre y Angel María Azcárate
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