Temas:  gestión

Junto con Guillermo Echegaray, experto en constelaciones organizacionales, participaron contando sus experiencias con constelaciones Juan Goni, Director de Desarrollo de Personas de CINFA, Alberto Munarriz, consultor, y Joaquin Salazar, consejero de SIDENOR.

Guillermo Echegaray, Director de Geiser Works e International Trainer en Constelaciones organizacionales, afirmó que estas herramientas permiten acceder a las dinamicas sistemicas que estan funcionando en una organizacion para tratar de comprenderlas, corregirlas y dar claves de solucion extrayendo una gran cantidad de informacion sobre el sistema en un minimo periodo de tiempo.

El modo especial de proceder de las constelaciones permite el acceso al "conocimiento tacito" de una organizacion: ese conocimiento que no puede expresarse en cifras o palabras, pero que es vital para el exito de cualquier organizacion.

Las constelaciones organizacionales posibilitan un acceso vivo a nuevas dimensiones de relaciones y nexos en las organizaciones. El sistema se dota de recursos y fuerzas nuevas para incorporar soluciones a las dificultades.

 

"Las Constelaciones Organizacionales sirven para simular una nueva situacion, para tomar decisiones o estrategias, disenan una nueva imagen dinamica ante una dificultad, un problema o un proyecto y ofrecen la solucion desde una vision global", afirmo Echegaray . El exito de este metodo en empresas como Daimler-Chrysler, IBM o BMW contribuyo para un creciente interes de esta metodologia especialmente en Centroeuropa.

Aqui en Navarra, CINFA ha puesto en marcha herramientas de este tipo para desarrollar procesos de innovacion, liderazgo y formacion. Juan Goni conto que a partir de una constelacion sobre el desarrollo de la marca, distintos miembros de su organizacion se han implicado en un proyecto de formacion e innovacion apoyado por Geiser Works en el que se utilizan herramientas sistemicas como las constelaciones, proceso U, etc.

Alberto Munarriz, Consultor de Empresas, califico a las constelaciones de herramienta simple, sencilla, potente, muy visual y facilmente aplicable a empresas familiares, donde pueden confundirse los conceptos familia y organizacion. Las constelaciones ayudan a separar esas dos dinamicas y a reunirlas de manera optima.

Joaquin Salazar, Consejero de Sidenor, afirmo que "las constelaciones te invitan a reflexionar de manera distinta: a ir de forma practica hacia ese cambio de paradigma del que tanto se habla y nadie acomete". El expreso de manera elocuente como en tantas decisiones al mas alto nivel se mezclan contradicciones y ambiguedades como puede ser la dificultad de llevarle la contraria al presidente, que un informe diga lo que se quiere oir, etc. Las constelaciones, en cambio, no enganan y colocan en la verdad de la situacion.

La parte final de la jornada se centro en un caso real, protagonizado por Aitor Apraiz, socio de la empresa turistica Itxaslehor. Tienen en manos un proyecto de envergadura y tienen que tomar una decision. Sirviendose de los partipantes de la jornada como representantes de la constelacion, se trabajaron los distintos aspectos de la decision y se contribuyo a que el cliente obtuviera una mas clara perspectiva de la cuestion.

Las constelaciones organizacionales son herramientas enfocadas hacia la solucion. A menudo las empresas utilizan el 90% de sus energias en el analisis del problema y dejan solo un 10% a la solucion. El coaching y las constelaciones organizacionales invierten el orden: aportan una luz nueva sobre una cuestion que ha podido enquistarse, desvelan las dinamicas disfuncionales en el sistema y ayudan a encontrar pistas para su solucion.