He oído hablar de descripciones de puestos, parece que ayuda en la gestión interna de la plantilla. ¿Me puede explicar en qué consiste y para qué es útil en la empresa?

Si todo el personal está presente y hace su labor, todo va bien. No obstante, en cuanto alguien se va de vacaciones y otro se encuentra de baja se complican las cosas. Es justamente para evitar estos disgustos que generan estrés, pérdida de tiempo, y ralentización de la actividad por lo que se creó esta herramienta.

Las descripciones de puesto permiten:

• Gestionar la actividad.
• Apuntar las competencias necesarias que cada uno debe cumplir seguón lo esperado por la empresa.
• Permiten dar perspectivas de evolución motivadoras a los asalariados.

En definitiva, es una herramienta gracias a la cual tenemos una visión clara del reparto de las actividades y de las responsabilidades entre las personas y los equipos de trabajo para gestionar adecuadamente la empresa.

Las descripciones de puesto tienen que ser vinculadas para sacar el mejor partido a los organigramas, a las competencias, a la evaluación de los asalariados y al management por objetivos.