Tradicionalmente, la industria en Navarra ha tenido una capacidad productiva muy superior a su demanda interna, por lo que ha sido necesario vender la producción en otros mercados. Hasta ahora, la mayor parte de las exportaciones navarras se han dirigido a los países desarrollados. Sin embargo, las perspectivas de crecimiento para estos mercados en los próximos 5 años son de un 2% de media y, en el caso del mercado interno, todavía inferiores. Si a ello se suma que son los países en vías de desarrollo los que van a generar el mayor crecimiento en la economía mundial, se desprende que debemos volcarnos en estos últimos.

Hasta ahora, los países en vías de desarrollo aportaban mano de obra barata y no contaban con un potente sector industrial. Ambos aspectos dieron lugar a procesos de deslocalización desde las principales economías mundiales, que consistían en trasladar allí los procesos productivos intensivos en mano de obra. Pero, así como en los últimos años nuestra relación con ellos era de superioridad, a partir de ahora y desde la humildad, deberemos trabajar para conocerlos mejor y tratar de encontrar vías de cooperación.

La heterogeneidad de nuestras empresas en productos, sectores, posicionamiento internacional y capacidades es tan alta, que, simplificando, deberemos adaptarnos a dos escenarios: el de las empresas y sectores capaces de continuar con la exportación tradicional en base a productos con marca y valor añadido reconocido en los países objetivo, y el de las empresas que deben recurrir a la implantación (productiva, comercial, investigación,…) para seguir siendo competitivas.

En este contexto, para dar respuesta a las necesidades demanadas de la globalización, desde la Cámara apostamos por diseñar un nuevo enfoque, apoyado en algunas de nuestras fortalezas, como nuestra dilatada experiencia, el capital relacional y la extensión de nuestra red por todo el mundo. Un enfoque que no podemos abordar en solitario, sino que debe hacerse en cooperación con las Administraciones Públicas, empresas, entidades financieras, sociedades públicas, asociaciones empresariales…

Nuestros recursos como región son escasos, por lo que es esencial acertar en la decisión de hacia dónde los dirigimos, a partir del análisis de nuestras capacidades actuales y teniendo en cuenta el nuevo orden mundial. Una vez seleccionados los países objetivo, será necesario conocer los proyectos públicos y privados que se vayan a desarrollar, con antelación suficiente para poder optar a ellos. Para conseguirlo, es preciso apostar por una red de profesionales en destino que nos ayuden a captar estas oportunidades

Además, en el nuevo entorno, la financiación de las operaciones internacionales será cada vez más compleja, por lo que también deberemos ayudar al sector a estructurarlas utilizando todos los instrumentos financieros a su alcance, así como asesorarles en cuestiones jurídicas, comerciales y de recobro de operaciones a nivel internacional.

Por otra parte, deberíamos ser capaces de poner a disposición de aquellas empresas que lo necesiten ubicaciones físicas donde puedan fabricar a unos costes competitivos. Para ello, en vez de construir nuevos parques empresariales como han hecho regiones mayores, podríamos cooperar con los que ya existen. Estos parques deberían contar con unos servicios centrales que permitan que las empresas se dediquen en exclusiva a su negocio y no se dispersen en gestiones con las administraciones locales. En esta línea, me parece importante aprovechar la estrategia de internacionalización de las empresas navarras de mayor tamaño, que pueden "apadrinar" proyectos de otras.

En línea con el punto anterior, desde la Cámara siempre hemos defendido que en este nuevo escenario será muy importante el tamaño de nuestras empresas, por lo que es necesario generar espacios de cooperación que las hagan más competitivas, como también lo es que impliquemos a las empresas auxiliares, que suponen más del 20% de nuestro tejido industrial.

En definitiva, desde el conocimiento de las capacidades de nuestras empresas, las necesidades de los países que se seleccionen y la inteligencia competitiva desplegada por nuestra red, tenemos el reto de identificar proyectos atractivos y de presentar soluciones basadas en la cooperación empresarial. Estamos convencidos, además, de que estos proyectos tendrán un efecto tractor en la economía foral.

Este es el nuevo enfoque con el que vamos a seguir trabajando desde la Cámara en el ámbito de la globalización empresarial, siendo conscientes de que el resultado será mejor si lo hacemos junto a todos aquellos que tienen algo que aportar.

Marta Vera Janín Directora general Cámara Navarra de Comercio e Industria