Son muchas y de muy diversa índole las decisiones que han de adoptarse en el momento de crear una empresa. Cada una de ellas tiene una finalidad concreta, pero el conjunto de todas ellas, marcará la política, cultura o filosofía de la organización. Es por ello que resulta interesante marcar una buena línea de trabajo desde los orígenes, aunque siempre esté la posibilidad de mejorar o rectificar a lo largo de la andadura empresarial.

La forma de afrontar las obligaciones derivadas de la Prevención de Riesgos Laborales será muy diferente dependiendo del nivel de riesgo inherente al tipo de actividad. Si proteger la seguridad y salud de los trabajadores debe de ser una prioridad para todo empresario, para aquellos que vayan a poner en marcha una actividad peligrosa, debe de ser vital. En cualquiera de los casos, la actitud del empresario marcará la trayectoria de la actividad preventiva de la empresa. Su preocupación por la prevención de riesgos y por el bienestar de su plantilla tendrá reflejo directo en la forma de entender la seguridad por parte de los trabajadores, lo que constituirá un importante factor de éxito a la hora de garantizar la seguridad y salud de todas las personas que trabajan en la empresa. 

El emprendedor que desee contar con una organización en la que la prevención de riesgos laborales esté convenientemente integrada y asumida, que de buenos resultados y, por tanto, sea efectiva, deberá establecerse como líder principal en la implantación de la PRL en la empresa. Para ejercer esta función de liderazgo con éxito, recomendamos tener en cuenta siete principios: 

1. Establecer la Seguridad y salud como valor empresarial.
   Garantizar el máximo nivel de seguridad y salud a todas las personas que se ven involucradas en el trabajo habitual de la organización: trabajadores fijos o temporales, de la propia empresa o de otras subcontratadas, hay que proteger a todos por igual. Del mismo modo, se exigirá seguridad a todas las empresas con las que se quiera trabajar o colaborar.
2. Contar con una política y objetivos específicos.
   Marcar una política de PRL en la que se identifiquen los valores y principios relacionados con a Seguridad y Salud que van a imperar en la empresa. Complementarla con objetivos concretos que delimiten el camino a seguir y los esfuerzos a realizar.
3. Conseguir el compromiso de toda la organización. Integración.
   La prevención es cosa de todos. Desde el principio, hay que hacer que el trabajo seguro sea responsabilidad de cada persona. Es más fácil crear buenos hábitos en el inicio de la actividad laboral que intentar cambiarlos después.
4. Identificar todos los riesgos.
   Hay que saber entender la evaluación de riesgos de forma constructiva, como herramienta de mejora. Si no se identifican todos riesgos (incluidos los propios de actividades no habituales), no se podrá dar cumplimiento a las obligaciones preventivas, y por tanto, a posteriori pueden aparecer responsabilidades indeseadas.
5. Favorecer la competencia y la formación en PRL.
   Todas las personas de la organización deben conocer las competencias que les corresponden en materia de Seguridad y Salud y deben estar debidamente formados e instruidos para poder llevarlas a cabo. La formación en PRL  no solo debe estar dirigida a los trabajadores, también a los responsables, que deberán saber cómo llevar a cabo sus funciones diligentemente.
6. Fomentar la participación.
   La participación de los trabajadores en la actividad preventiva de la empresa genera cultura preventiva; te ayuda en la adopción de medidas preventivas y facilita la integración de la prevención de riesgos en la actividad diaria del equipo humano que compone la empresa.
7. Seguir los principios de la mejora continua.
   Hay que chequear periódicamente las actividades preventivas bajo una perspectiva de crítica constructiva e incorporar todo lo que permita mantener una sistemática de mejora continua.

Cada uno de estos principios debe de estar desarrollado coherentemente por una serie de acciones concretas, de manera que la garantía de la seguridad y salud de los trabajadores no sea una mera declaración de intenciones, sino una realidad. A partir de ahí, beneficios para todos. Obvias y directas son las ganancias que reciben los trabajadores y múltiples y diversas las de la empresa. Una empresa preocupada por la salud de las personas que la componen, no solo evitará responsabilidades y sanciones, sino que adicionalmente contará con un menor nivel de absentismo, reducirá las rotaciones, permitiendo retener talento; mejorará la motivación y el compromiso de su personal, etc. 

Cualquier organización de nueva creación que nazca con espíritu de permanecer en el mercado de trabajo a largo plazo debe invertir en su motor principal: las personas. Es por ello que el punto de partida necesariamente debe estar en garantizar la seguridad y salud de todas ellas. 

Irene López Mena, responsable Proceso de Innovación Estratégica de Prevención Navarra