Formación

Curso: Liderazgo lateral: cómo liderar cuando no eres el jefe

Dirigido a:

Gestores de procesos transversales, funcionales u operativos, a jefes de proyecto y a mandos intermedios o responsables técnicos con responsabilidad funcional sobre equipos.

Objetivos:

• Definir las habilidades personales para lograr que los demás tengan una actitud diferente ante el trabajo en equipo y así mismo lograr cumplir con los objetivos en común.
• Disponer de puntos de referencia sobre la complejidad de la Organización para poder ejercer un liderazgo lateral.
• Valorar la función del responsable en la dirección lateral: influencia, poder y persuasión.
• Movilizar a los interlocutores hacia los objetivos e intereses comunes. El Modelo PERFORM.
• Mejorar la gestión de situaciones y relaciones ligadas a la relación funcional.

Contenido:

Modulo 1: La Estrategia

• Comprender las necesidades a las que responde un pensamiento de carácter lateral.
• Poner en marcha una estrategia que permita a las personas sacar partido a sus capacidades de liderazgo en situaciones de funcionalidad.

Modulo 2: El lider

• Técnicas de influencia sobre interlocutores de distintos responsables jerárquicos.
• Actuar e influir sin hacer uso de la autoridad jerárquica.
• Técnicas de comunicación y persuasión.

Modulo 3: El Gestor

• Identificar los distintos mecanismos de coordinación en la Organización.
• La dirección transversal y los mecanismos de coordinación.

Modulo 4: El comunicador

• Favorecer la colaboración y cooperación del equipo de referencia.
• Gestionar y solucionar los conflictos derivados del dobre rol.
   
  
  

Condiciones:

Curso 100% subvencionado.

Información e inscripción:

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