Formación

Curso: TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

Dirigido a:

Responsables de calidad, jefes de proyectos, mandos intermedios y en general todo tipo de profesionales con equipos de trabajo bajo su responsabilidad.

Objetivos:

• Aumentar la satisfacción de los trabajadores.
• Mejorar el desempeño de los mandos intermedios al utilizar técnicas para motivar a sus equipos de trabajo.
• Identificar los factores motivadores de cada trabajador para adecuar las técnicas de motivación a utilizar.

Contenido:

1.     La gestión motivadora: Cómo conseguirla

1.1.  Necesidades y motivación

1.2.  Funcionamiento de las personas

1.3.  El grupo en la motivación

2.     Estilo de mando para la motivación eficaz

2.1.  Diferentes estilos de mando en la organización

2.2.  Diagnóstico del estilo de mando

2.3.  La gestión por objetivos

3.     Cómo motivar a las personas

3.1.  Estilos Clásicos de motivación: Satisfacción de necesidades individuales

3.2.  Estilos Actuales de motivación: Las necesidades Colectivas de la empresa

3.3.  La información y la comunicación

3.4.  Desarrollo de una información y comunicación eficaz

3.5.  Transmisión de la comunicación: oral y escrita

3.6.  Comunicación positiva: Reconocimiento y Recompensa

4.     Las reuniones: Lugar de encuentro

4.1.  La importancia de la reunión en la motivación

4.2.  Tipos de reuniones: Claves para la motivación

4.3.  Como dirigir una reunión que motiva

4.4.  Reunión, resultados y motivación

5.     El trabajo en equipo para la mejora continua

5.1.  La calidad, grupos y motivación

5.2.  La mejora continua como impulsor del trabajo en equipo

5.3.  Como formar equipos de trabajo

Condiciones:

Descuentos para estudiantes y desempleados.

 

Curso bonificable para empresas.

Información e inscripción:

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