30 de marzo de 2010
puesto, análisis
de competencias
Por otra parte, aunque muy directamente relacionado, nos encontramos con el análisis de nuestras propias competencias, que marcarán no sólo la elección de nuestra ocupación sino que, además, nos acompañarán durante toda nuestra carrera profesional.
Parte importante de un todo
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Antes de adentrarnos en los puntos clave que vamos a analizar, debemos tomar conciencia de la importancia que tiene la gestión de los recursos humanos, la gestión de las personas que hacen posible los resultados de toda empresa. A través de este artículo, además, veremos los pilares básicos sobre los que se asienta este departamento.
Crecimiento empresarial
Juan Buil
Análisis de un puesto
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El análisis de una determinada ocupación cumple numerosas funciones. Nos acercamos a una primera definición de esta herramienta para la gestión del capital humano y descubrimos sus beneficios y los apoyos que ofrece.
¿Qué es el análisis y descripción de puestos de trabajo?
Izcue & Asociados Consultores -
Pautas, consejos, pasos para llevarlo a cabo
¿Cómo ha de realizarse el análisis de un puesto? ¿Qué pautas han de seguirse? ¿Cuáles son los datos que necesitamos? Estos dos documentos le presentan, de modo claro y práctico, los pasos necesarios para ello.Guía de análisis de puestos de trabajo
Cámara Navarra de Comercio e IndustriaCómo realizar el análisis de un puesto
Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra (CEIN)
¿Tengo las competencias para el puesto?
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El término "competencia" hace referencia a ciertas aptitudes personales que harán que el desempeño de dicha persona sea efectivo o incluso superior en relación a lo que su ocupación laboral requiere. Este concepto queda muy ligado al análisis del puesto. Un buen conocimiento de las competencias que se necesitan o que el personal de la empresa tiene será un análisis que ayudará en gran medida a que el sistema y la producción funcionen. ¿Quiere conocer más a fondo cómo puede ayudarle este modelo de gestión? ¿Cómo se potencian las competencias?
Realmente, ¿qué son las competencias y para qué sirven?
Izcue & Asociados ConsultoresUn nuevo modelo de desarrollo personal y profesional
Cámara Navarra de Comercio e Industria -
A continuación, le invitamos a profundizar en la gestión por competencias y su utilidad, en este caso centrada en aportar al personal la formación más adecuada y efectiva.
Plan de sensibilización, difusión y formación del modelo de gestión por competencias (Metodología Compete)
Servicio Navarro de Empleo
APRENDIZAJE CONTINUO
El constante interés por aprender, por continuar formándonos es vital para mantenernos activos y preparados. La situación actual hace imprescindible que todo agente empresarial esté al tanto de lo que ocurre o va a ocurrir y se actualicen profesionalmente de modo continuo.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Como hemos visto, una de las funciones que cumple el análisis del puesto es la de acotar las necesidades que se deben cubrir ante la selección de personal. ¿Quiere ahondar en el conocimiento de este proceso?
FORMACIÓN ADECUADA
Además de aprender y formarse, es importante hacerlo con un objetivo de fondo. Analizar las necesidades de nuestra ocupación y conocer nuestras habilidades son procesos que nos ayudarán a que nuestros aprendizajes sean altamente productivos. Este artículo le orientará para lograr la eficacia en la formación de su empresa.
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