22 de noviembre de 2011
para cambiar?
La actitud
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Aceptar y adaptar
Aunque no hayamos actuado nosotros para que este cambio nos llegue, no significa que no debamos reaccionar aceptándolo y adaptándonos. Analicemos cuáles suelen ser nuestras emociones ante el cambio y aprendamos cuáles deberían ser.Manejarse en la incertidumbre
Human Management Systems, S.A.Cambiar o seguir sufriendo... Usted elige
ESIC, Business & Marketing School -
Resiliencia
¿Conoce esta capacidad humana? Quizá sea una de las actitudes más importantes de nuestra vida: saber hacer frente a las adversidades y, además, salir fortalecido. Acérquese a los siete pilares básicos de la resiliencia, pueden ayudarle de modo muy positivo.Resiliencia: proyecto de cambio personal-emocional
Human Management Systems, S.A. -
Consejos
Ante todo cambio, la incertidumbre es posiblemente lo que más nos hace sufrir: qué pasará tras el cambio, en qué medida variará la situación, en qué modo nos afectará... Le ofrecemos diez consejos para realizar una correcta gestión del cambio.Diez recomendaciones para afrontar los cambios laborales
GLOBAL COACHING & COMUNICACIÓN
La gestión efectiva
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El proceso
¿Cuándo es necesario un cambio? ¿Qué problemas pueden surgir? Las respuestas a estas preguntas podrán ayudarle a que el cambio sea fructífero, a que no se quede en buenas intenciones.¿Cómo detectar la necesidad del cambio y cómo llevarlo a cabo?
Improven Consultores -
Superar la resistencia
Quizá la clave de modificar la situación está en su origen: la posibilidad de cambio, es decir, que el cambio en sí mismo se permita cambiar. ¿Cómo? Mediante la flexibilidad. Le invitamos a ahondar en algunas indicaciones para evitar que la resistencia al cambio frustre el objetivo principal.Superando la resistencia al cambio
Mauricio LefcovichEstrategia en un entorno de cambio constante
Improven Consultores -
Y por supuesto, la gestión de la comunicación
Por último, y no por ello menos importante, nos topamos con la necesidad de comunicar el cambio: las razones del mismo, cómo se va a llevar a cabo... de modo que no sólo se conozca qué se va a hacer, sino que se comprenda y se comparta.La gestión pragmática del cambio en las empresas
BTS Ibérica
CAMBIOS EN EL APRENDIZAJE
No pocos trabajadores llegados a la cincuentena han vivido cambios importantes y aún concurrentes: el trabajo por objetivos, la informatización, la internacionalización, los viajes, los métodos de comunicación, los recortes de plantilla, la avalancha de información.... Y han tenido que adaptarse a todos ellos. ¿Quiere reflexionar sobre los cambios ocurridos no sólo en la empresa?
CAMBIOS EN LA CULTURA EMPRESARIAL
La conversación inteligente y eficaz constituye la mayor herramienta de aprendizaje y progreso de una organización. Conozcamos las claves de este avance en la cultura empresarial.
COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
La comunicación en la empresa es un factor que no pierde valor en momentos difíciles, sino que cobra más relevancia. Por ello, le invitamos a descubrir cómo su base teórica se mantiene, aunque también se adapta a las posibilidades de las nuevas tecnologías. ¿Dónde radica la importancia de la comunicación interna?
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