30 de mayo de 2012
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Para que su situación mejore es esencial generar un cambio en su forma de operar.
La flexibilidad es la adecuación de los recursos humanos disponibles y la organización del trabajo según las necesidades de la demanda de productos y/o servicios. Y resulta cada vez más importante, puesto que diferentes factores y actuaciones han propiciado tanto una nueva manera de hacer como el concepto conocido como flexiguridad.
La "cara humana del cambio" es el principal factor que se debe considerar a la hora de realizar cualquier modificación empresarial. Si se consigue la aprobación del personal desaparecerá cualquier tipo de resistencia que afecte al clima y a la competitividad de la organización.
Mauricio Lefcovich
Generalmente, todo cambio aporta algún beneficio. Sin embargo, debemos cuidar este proceso al máximo para que el esfuerzo que supone no se vuelva en nuestra contra. Algunos consejos le ayudarán a gestionarlo de modo efectivo.
JFB & Asociados
No pocos trabajadores llegados a la cincuentena han vivido cambios importantes y aún concurrentes: el trabajo por objetivos, la informatización, la internacionalización, los viajes, los métodos de comunicación, los recortes de plantilla, la avalancha de información...; y han tenido que adaptarse a todos ellos. Pero también se vivieron grandes cambios en el pasado.
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