Temas: delegar

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  06/04/2010

  ¿Qué esperamos de los managers que contratamos?

  Cuando tenemos la necesidad de contratar a alguien para ocupar un puesto de responsabilidad para nuestra organización, sabemos que entramos en un terreno peligroso, porque su gestión puede comprometer recursos importantes. Por cierto, quien esté convencido de que en una selección todo se basa en la suerte, en aquello del "trial and error", no hace falta que siga leyendo.

  AICON Consultores de Gestión, S.L.

  Temas:  recursos humanos, entrevista de trabajo, delegar

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  27/11/2007

  Delegar, el dilema del quiero pero no puedo

  Delegar no es sólo traspasar trabajo a otros, sino compartir poder y responsabilidad asignando tareas significativas a otras personas, junto con la autoridad para lograr llevarlas a cabo. Tener esta idea clara puede hacer que su equipo sea más fuerte.

  deGerencia.com

  Temas:  gestión, delegar

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  00/ o/19 d

  Organización del trabajo: trabajo en equipo y delegar

  Temas:  trabajo en equipo, delegar

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  29/09/2004

  Por qué es tan difícil delegar

  Es difícil porque hay miedo a que el no saber hacerlo eficazmente afecte a los resultados de la empresa. Este artículo analiza este aspecto y trata de ayudarnos a encontrar el equilibrio a la hora de delegar.

  deGerencia.com

  Temas:  gestión, liderazgo, recursos humanos, trabajo en equipo, delegar

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  29/09/2004

  Cómo delegar y seguir cumpliendo objetivos

  Hoy en día, en las empresas es necesario delegar. Para conseguirlo eficazmente y cumplir los objetivos es mejor tratar de que el personal comprenda su propia responsabilidad y no sólo obedezca a rígidas normas sin saber por qué. ¿Qué beneficios obtenemos con esto?

  idesaa.edu.mx

  Temas:  gestión, recursos humanos, delegar

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  16/08/2004

  Empowerment, ¿una necesidad en el entorno actual?

  Empowerment significa delegar y confiar en todas las personas de la organización y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Se olvidan así las estructuras piramidales y aquellas donde la toma de decisiones se hacía sólo en los altos niveles de la organización.

  Improven Consultores

  Temas:  recursos humanos, delegar

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  29/08/2002

  Las ventajas de delegar

  Delegar no es sólo ahorrar tiempo. Tiene ventajas tanto para directivos como para sus colaboradores y repercute en el rendimiento global de la empresa.

  Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra (CEIN)

  Temas:  delegar

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  19/09/2001

  Delegar: una forma de lograr beneficios

  En el mundo empresarial es importante aprovechar todas las capacidades de los empleados para conseguir los resultados deseados. Delegar resulta fundamental.

  Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra (CEIN)

  Temas:  gestión, delegar