30 de mayo de 2012
13 contenidos relacionados
El autor reflexiona acerca de las necesidades de un buen gestor de empresa. ¿Necesita ciertas habilidades innatas? ¿Se puede aprender? ¿Qué es necesario aprender?
La Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) ha propuesto crear una delegación territorial en Navarra, como las implantadas durante los dos últimos años en la Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla y León, Galicia y Castilla La Mancha, para "defender sus intereses profesionales".
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció recientemente en el Congreso de los Diputados que los contratos públicos favorecerán a aquellas empresas que impulsen la paridad en su organización e incorporen un número equilibrado de mujeres y hombres en sus consejos rectores.
En un entorno cada vez más globalizado y cambiante, el nuevo reto que se le plantea a las empresas es la gestión de sus recursos humanos como factor clave del éxito. Y no sólo desde un prisma de gestión de personas en su valor más pleno, sino en, además, encontrar la forma de transformar el conocimiento en productividad.
A través de un diálogo ficticio entre un empresario y un analista, aprenda a sentar a su empresa en el diván que le permita descubrir causas y efectos para retomar el camino hacia un nuevo posicionamiento en el mercado.
El Kaizen expresa la idea de mejora constante en todas las facetas de la vida. Su ideólogo, Masaaki Imai, expresa el mensaje de esta filosofía en 5 pasos a seguir, las 5s, que fomentan la autodisciplina y el hábito de quienes los siguen.
De tantas vueltas dadas a los conceptos en la literatura del management, temo que podamos hablar de perdices mareadas. Aunque, si libramos a determinados conceptos de adulteraciones tal vez interesadas o delirios extravagantes, puede que hallemos un significado útil.
Atravesando una de las mayores crisis de la historia reciente debemos despertar con la idea de que no fuimos tan buenos como nos creíamos ni tan malos como ahora podemos pensar. Ahora es necesario, con el objetivo de una recuperación colectiva, el trabajo y esfuerzo continuo, unos principios éticos y morales y un reconocimiento a empresas y empresarios, entre otras cosas.
Del libro "Invitación a la serenidad de Séneca" podemos extraer muchas de sus propuestas y actualizarlas a hoy día, en plena crisis, para empresarios y gente de empresa.
Establecer precios encierra la eterna cuestión de: ¿cómo acertar? El margen de decisión no suele ser tan amplio como parece y caben diferentes estrategias según objetivos. Métodos basados en los costes de la empresa, en la demanda y en la competencia.
...en navactiva
Ver el directorio de empresas de Navarra
Darse de alta (servicio gratuito)
La crisis también plantea dificultades y exige creatividad a los directivos de empresa. Desde Master Consulting hablan de: Directivos en tránsito
© Copyright, Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra Promueve: Gobierno de Navarra