30 de mayo de 2012
Todo tipo de documentación y recursos divulgativos, prácticos, de interés y calidad, al servicio del ámbito empresarial de Navarra.
Ofrecemos 11 Documentos y recursos relacionados con el tema: dirección estratégica
El autor reflexiona acerca de las necesidades de un buen gestor de empresa. ¿Necesita ciertas habilidades innatas? ¿Se puede aprender? ¿Qué es necesario aprender?
En un entorno cada vez más globalizado y cambiante, el nuevo reto que se le plantea a las empresas es la gestión de sus recursos humanos como factor clave del éxito. Y no sólo desde un prisma de gestión de personas en su valor más pleno, sino en, además, encontrar la forma de transformar el conocimiento en productividad.
A través de un diálogo ficticio entre un empresario y un analista, aprenda a sentar a su empresa en el diván que le permita descubrir causas y efectos para retomar el camino hacia un nuevo posicionamiento en el mercado.
El Kaizen expresa la idea de mejora constante en todas las facetas de la vida. Su ideólogo, Masaaki Imai, expresa el mensaje de esta filosofía en 5 pasos a seguir, las 5s, que fomentan la autodisciplina y el hábito de quienes los siguen.
De tantas vueltas dadas a los conceptos en la literatura del management, temo que podamos hablar de perdices mareadas. Aunque, si libramos a determinados conceptos de adulteraciones tal vez interesadas o delirios extravagantes, puede que hallemos un significado útil.
Atravesando una de las mayores crisis de la historia reciente debemos despertar con la idea de que no fuimos tan buenos como nos creíamos ni tan malos como ahora podemos pensar. Ahora es necesario, con el objetivo de una recuperación colectiva, el trabajo y esfuerzo continuo, unos principios éticos y morales y un reconocimiento a empresas y empresarios, entre otras cosas.
Del libro "Invitación a la serenidad de Séneca" podemos extraer muchas de sus propuestas y actualizarlas a hoy día, en plena crisis, para empresarios y gente de empresa.
Establecer precios encierra la eterna cuestión de: ¿cómo acertar? El margen de decisión no suele ser tan amplio como parece y caben diferentes estrategias según objetivos. Métodos basados en los costes de la empresa, en la demanda y en la competencia.
Tras la "tormenta" financiera que ha supuesto la crisis económica global ha llegado la hora de apretarse el cinturón. Quizá, para ello, puedan servir de ayuda las llamadas "Teorías Lean" basadas en afirmaciones aparentemente sencillas, pero cruciales a la hora de llevarlas a cabo. Por otra parte, y en relación a cómo actuar ante la situación actual, puede sernos útiles algunas predicaciones de origen japonés sobre el asunto.
Nuestros directivos creían que hacían todo bien. La realidad es que así era en una época de bonanza y de alto consumo en todos los sectores. La vuelta de verano anuncia una crisis general del consumo, precedido por una oleada de cierres, concursos y liquidaciones masiva. La mala noticia es ésta. La buena es que es posible afrontar la crisis con éxito y además salir reforzado con mayor cuota de mercado que antes.
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La crisis también plantea dificultades y exige creatividad a los directivos de empresa. Desde Master Consulting hablan de: Directivos en tránsito
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