21 de mayo de 2012
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Ofrecemos 11 Documentos y recursos relacionados con el tema: negociación
¿Harto de no saber lidiar con los negociadores más duros? Afortunadamente para nosotros a través del método EASY y sus tres sencillos pasos, nuestros días de frustración a la hora de negociar han llegado a su fin.
En momentos difíciles, el arte de negociar toma más importancia todavía. No olvide tener en cuenta vitales consejos que le otorguen la confianza necesaria para alcanzar su objetivo.
Cada año, miles de empresas del Segmento de middle market cambian de manos. La dinámica de los mercados varía año a año, pero los mismos factores básicos se mantienen.
¿Qué perspectiva se puede tomar que hará que sea agradable, emocionante e interesante? Ante todo, si vender es solucionar problemas y paliar necesidades, la venta trata de ayudar a la gente. Vender es servir.
Una consulta es alguien interesado que está solicitando información y necesita cierto nivel de asistencia. En cambio una oportunidad no es una Lead hasta que no ha sido calificada. Existen cinco pasos para calificar una oportunidad aunque se debe tener en cuenta que generar más oportunidades tampoco es la clave para alcanzar los objetivos de facturación.
El Networking permite gestionar de forma adecuada nuestras relaciones profesionales y facilita la consecución de nuestros objetivos de negocio. Requiere tener claras una serie de preguntas si queremos aumentar su eficacia. Llegado el momento de pasar a la acción es bueno tener en cuenta algunos consejos útiles que facilitarán la interacción con otras personas.
Para negociar con éxito un aumento salarial es esencial conocer nuestro peso en la empresa, así como elegir el momento y lugar idóneos para exponer la petición.
El gran mercado chino se caracteriza por las grandes diferencias que tiene con Occidente, sobre todo a la hora de negociar. Conocer sus hábitos y costumbres puede ser la clave para adentrarnos en el gigante asiático.
Una reflexión sobre las repercusiones de la voluntad y el deseo en las negociaciones.
El ejecutivo internacional dedica la mitad del tiempo a negociar, de ahí que sea tan importante saber hacerlo en un entorno más amplio que el del propio mercado interno. Conozca cómo hacerlo.
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