30 de mayo de 2012
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Ante esta nueva situación en la que nos encontramos, nuestras actitudes, conductas y comportamientos de siempre no sirven.
27 de octubre de 2011
8 horas
Human Management Systems, S.A.
La resiliencia es la capacidad de hacer frente a las adversidades, superarlas y salir fortalecido o incluso transformado. Veamos los pilares para convertirse en una persona resiliente.
¿Realmente son importantes las habilidades y competencias emocionales dentro de un equipo? ¿Lo son más en aquellos que se dedican a la innovación? ¿Es posible demostrar esta circunstancia? Le invitamos a conocer un estudio que ha generado interesantes conclusiones sobre la vital importancia de dichas competencias.
En cuanto al desarrollo personal tenemos el derecho y la obligación de conseguir el éxito... sin morir del mismo. Primer paso: asegúrese de tener éxito antes de combatirlo. La autocritica y la sinceridad son imprescindibles para situarse en diferentes variantes y sacar conclusiones que le permitan esquivar la soberbia, envidia y los ataques de los demás... y de uno mismo.
Las empresas valoran las aptitudes y actitudes emocionales como un elemento clave en la selección de personal.
El control de la vida emocional y su subordinación a un objetivo resulta esencial para mantener la atención, la motivación y la creatividad. Existen unas pautas para conocer las propias emociones.
Enrique Sueiro (Universidad de Navarra)
La falta de integridad constituye un freno para la necesaria confianza mutua en las organizaciones, y, en general, para la motivación, la iniciativa, el compromiso y el resto de edificantes emociones.
Posiblemente todos tenemos en mente la imagen o estereotipo del directivo. Ese patrón no es precisamente el ideal, sino el que todos conocemos. ¿Podría, en algún sentido, ayudar el sentido del humor a romper con este estereotipo?
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