30 de mayo de 2012
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UNED de Tudela
Donde manda marinero, manda patrón. Pero, es tan importante el primero, como el segundo, ya que el éxito o fracaso de un proyecto común lo garantiza cada miembro del equipo y su implicación por el mismo.
Manuel López Jerez
El estudio realizado sobre la gestión de crisis muestra un patrón habitual que facilita el éxito a la hora de sobreponerse a la crisis. Es necesario un equipo y un plan de acción en base a unas pautas concretas: agilidad, contundencia, caja, información, objetivo y núcleo. También, cabe subrayar la figura del "Director de Reestructuración".
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