30 de mayo de 2012
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5 de julio de 2011
8 horas
Human Management Systems, S.A.
Lo primero que hay que tener claro para lograr entender el alcance y la importancia del conocimiento y la especialización para implantar la Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM), es que se trata de una disciplina de gestión empresarial impulsada y hecha realidad por un conjunto de tecnologías, con lo que cuando hablamos de BPM, no hablamos sólo de tecnología informática.
La habilidad informacional podría entenderse como la avidez y perspicacia en torno a la información. Es una habilidad más que para desarrollar la facultad de pensar, para orquestar la cultura empresarial. En la economía del conocimiento y la innovación, las cotas deseadas de productividad y competitividad pasan por el aprovechamiento del saber disponible.
La Asociación de la Industria Navarra (AIN) organizó ayer un taller de buenas prácticas de gestión del conocimiento. El taller, titulado "¿Cómo fomentar el intercambio del conocimiento?" mostró a los participantes dos casos prácticos en los que el intercambio del conocimiento es la clave para la mejora de la competitividad. El encuentro contó con 25 profesionales navarros de todos los sectores y ha sido financiado por el Gobierno de Navarra (Dpto. de Innovación, Empresa y Empleo), según informó AIN en una nota de prensa.
De tantas vueltas dadas a los conceptos en la literatura del management, temo que podamos hablar de perdices mareadas. Aunque, si libramos a determinados conceptos de adulteraciones tal vez interesadas o delirios extravagantes, puede que hallemos un significado útil.
En cuanto al desarrollo personal tenemos el derecho y la obligación de conseguir el éxito... sin morir del mismo. Primer paso: asegúrese de tener éxito antes de combatirlo. La autocritica y la sinceridad son imprescindibles para situarse en diferentes variantes y sacar conclusiones que le permitan esquivar la soberbia, envidia y los ataques de los demás... y de uno mismo.
Habrá que desarrollar otros potenciales, mejorar hacia adentro, y entre ellos está el conocimiento, una poderosa inversión.La formación es una gran estrategia interna que, si se desarrolla correctamente, hará que la empresa avance, aún con la crisis.
Sociedad de Prevención de Mutualia
Es vital preocuparse por la imagen que se ofrece, hacia el exterior y a clientes y proveedores. También resulta imprescindible que la imagen corporativa hable por nosotros, además de ser sugerente. La comunicación corporativa es fácil de alcanzar a través de empresas especializadas.
Lotura Comunicación e Internet
Pretendemos hacer unas breves consideraciones sobre la evolución del poder en la empresa, ante los fuertes cambios que la tecnología de la información ha tenido en los últimos años. Algo así como pensar en voz alta, sin elaborar demasiado los argumentos y las consideraciones que realizamos, ya que no se trata de un concienzudo análisis y estudio académico. Se trata, más bien, de sensibilizar a los directivos y gestores de empresa de que algo muy importante está cambiando. Y este cambio afecta al poder y a quienes lo detentan en las organizaciones empresariales. No nos referimos a las cotas de poder que otorgan los puestos del organigrama, los derivados de la autoridad y la jerarquía. Hablamos del poder real y efectivo.
La construcción de una sociedad intercultural basada en una actitud cívica pasa por disponer de una mente abierta a todas las posibilidades del desarrollo humano. Esto es, derribar los muros que aislan las infraestructuras mentales que limitan a un pensamiento lineal y uniforme. Unas ideas que vienen de, entre otros, el cineasta Alejandro Jodorowsky y su interés por la "psicomagia".
Manuel López Jerez
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