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01. Documentación

Casos prácticos

Caso práctico: Idifarma, Capital Riesgo para la creación de una EIBT en el sector farmacéutico

Descripción de las diferentes fases en la creación de la empresa innovadora de base tecnológica (EIBT) Idifarma, contada por sus propios protagonistas.

01/12/2003 CEIN

imagen de la noticia

Descripción

Las responsabilidades laborales anteriores de los promotores les obligaban a asistir frecuentemente a conferencias, seminarios y charlas relacionados con los recursos disponibles para favorecer la puesta en marcha de iniciativas innovadoras. Por ello, se encontraban motivados e informados sobre las posibilidades de creación de una empresa innovadora de base tecnológica.

En el momento de analizar la puesta en marcha de su proyecto de empresa y plantearse los recursos públicos existentes en Navarra que pudieran ayudar a emprendedores tecnológicos como ellos, surgió el nombre de CEIN a través de las consultas que realizaron, la publicidad aparecida en prensa y los folletos corporativos.

Los promotores de Idifarma se pusieron en contacto con CEIN y concertaron una entrevista en la que se les asignó un técnico para estudiar la viabilidad del proyecto y las diferentes formas de colaboración que CEIN podía ofrecerles: asesoramiento inicial, realización del plan de empresa, instalación en el Vivero de Empresas Innovadoras, financiación mediante la participación en su capital a través de la sociedad "Start Up Capital Navarra" y otros apoyos que pudieran necesitar.

Los emprendedores prepararon el plan de empresa con la ayuda de CEIN y lo presentaron a la sociedad de Capital Riesgo Start Up Capital Navarra ofreciéndole la participación en el capital social de su empresa. Start Up creyó en su proyecto y decidió participar en la nueva iniciativa.

El Consejo de Administración de Start Up Capital Navarra aprobó el 2 de octubre de 2003 la entrada en el capital de Idifarma y, tras los necesarios protocolos mercantiles, la participación se hizo efectiva en noviembre de ese mismo año. Idifarma iniciaba así su andadura.

Idifarma contó con los servicios de CEIN desde los meses anteriores a su constitución. CEIN ayudó a los empresarios a elaborar su plan de empresa y el fruto de ese trabajo conjunto durante tres meses fue un completo plan de negocio a tres años, que sirvió para definir todas las estrategias de la nueva empresa y detectar a priori las dificultades a las que se iba a enfrentar.

Una vez realizado el plan de empresa y al mismo tiempo que se constituía la sociedad con la participación de Start Up Capital Navarra, Idifarma fue admitida para su instalación en el Vivero de Empresas Innovadoras de CEIN, donde ha disfrutado desde el primer momento de una serie de servicios comunes a todas las empresas instaladas.

La labor de CEIN en el acompañamiento de las empresas como Idifarma consiste en, además de prestar todos los servicios anteriormente descritos, fomentar en la empresa un espíritu de colaboración y de acercamiento a otras entidades y compañías que puedan contribuir a su mejor desarrollo futuro.

De acuerdo con esta filosofía, Idifarma presentó su proyecto a la iniciativa Neotec del Ministerio de Ciencia y Tecnología, que ha aprobado su financiación, y al mismo tiempo se ha beneficiado de los apoyos que prestan tanto el Plan Tecnológico de Navarra como el Programa Torres Quevedo para la incorporación de personal tecnológico, reforzando así sus recursos técnicos y humanos.


Conclusiones

"La aportación de CEIN al desarrollo de esta iniciativa empresarial ha sido muy importante", valoran los promotores.

"La asesoría para la confección del plan de empresa, la participación en el capital de la compañía, la cesión de las instalaciones a un coste bajo y la posibilidad de acceder a determinados medios y servicios han contribuido enormemente a facilitarnos la puesta en marcha de la empresa", concluyen.

En definitiva, consolidar esta empresa innovadora recién creada es ahora el gran reto para sus dos promotores. Es una tarea que requiere mucha dedicación para afrontar las dificultades existentes que normalmente no son tanto de índole técnica, aspecto generalmente dominado por los emprendedores de empresas de base tecnológica, como de conseguir una adecuada ubicación en el mercado y un correcto crecimiento y expansión. En esta nueva etapa, los promotores podrán contar también con la ayuda de CEIN y todos los servicios de la línea de consolidación empresarial.

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