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08 de Enero de 2009


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¿Podemos ser directivos sin tener ideas claras y convicciones firmes sobre el hombre, sobre la empresa y sobre el papel que jugamos?
30/03/2004 Patxi Barandiarán
Esta función es demasiado importante para que los que la ejercen no se tomen un tiempo para reflexionar sobre el sentido que quieren darle. Cada uno debería tener al respecto, una filosofía personal sólida.
Para ayudar a tomar un poco de distancia, proponemos seguidamente el inventario rápido de las principales características de las tres grandes corrientes filosóficas de management
Desgraciadamente, la formación universitaria no prepara a nuestros directivos el desarrollo de una reflexión acerca del significado y el valor de la función de manager.
La maduración personal es difícil, porque nos encontramos en áreas de lo irracional y lo psicológico El management no es una ciencia rigurosa, basada sobre una teoría absoluta: es una ciencia humana experimental. Los progresos más importantes se han alcanzado a partir de la observación y de la experimentación.
Progresivamente, nacieron tres grandes corrientes, tres escuelas filosóficas:
· La escuela Clásica. Se basa esencialmente en la organización científica del trabajo y en la negación de toda relación afectiva y humana en el trabajo.
· La escuela Social. Se apoya, al contrario, en la valoración del individuo y el desarrollo de las relaciones humanas.
· La escuela "Management". Hace del management un verdadero oficio que pone en ejecución conceptos, métodos y herramientas muy específicos.
Si se desarrollaron a la continuación una de la otra, estas tres corrientes están presentes actualmente. Coexisten en la misma empresa, en el mismo equipo de dirección, y en la misma persona.
Cada uno de nosotros es portador de una filosofía personal que resulta de su temperamento, de su cultura, y de toda su experiencia. De esta variedad, no suele haber una opinión absolutamente tajante sino más bien, una inclinación más o menos marcada, una preferencia, para una de las corrientes descritas.
Lo que parece claro es que, a medida que los responsables se impregnan de los descubrimientos modernos de el management, a medida que ellos mismos experimentan a tal o tal método de management, se alejan más de la filosofía clásica, acercándose a la filosofía "management".
Según varias encuestas realizadas, la filosofía dominante se reparte actualmente del modo siguiente:
· filosofía clásica: cerca del 5 %
· filosofía social: cerca del 45 %
· filosofía "management": cerca del 35 %
RECOMENDACIÓN
Estime muy objetivamente, y globalmente (por ejemplo con una nota sobre 10), a que nivel de acuerdo se encuentra en relación con cada una de las tres corrientes.
No olvide que los que le rodean (accionistas, colaboradores, colegas, compañeros, etc.) no tienen las mismas convicciones; esto explica una parte de las dificultades de comunicación que probablemente encuentra con ellos.
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