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Y además ...

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  30/06/2009

  RSC, un airbag para la crisis

  La crisis global en la que nos vemos inmersos en la actualidad puede ser explicada por diversas causas. Se hace hincapié en las causas económicas, pero ¿acaso no hay un componente ético en cada causa? Si alguien hubiese velado por el bien común, ¿se podría haber evitado la crisis?

  IESE-Insight

  Temas:  RSC, crisis, imagen corporativa, prestigio

• Documentación

  01/07/2009

  Pautas para la gestión eficaz del tiempo en entornos competitivos

  La eficiencia es un factor diferenciador de las empresas en entornos competitivos. Una de las claves para resultar eficientes es la gestión efectiva de nuestro tiempo de trabajo. En este documento se proponen varias nociones que pueden ayudar a lograr el máximo aprovechamiento de un recurso tan escaso y valioso como es el tiempo.

  Ribate & asociados

  Temas:  recursos humanos, gestión del tiempo, eficiencia

• Documentación

  29/06/2009

  Autocontrol como fuerza positiva en las decisiones

  El concepto de autocontrol supone la habilidad de controlar conductas autogeneradas. El entrenamiento y el desarrollo del autocontrol en los aspectos físico, psíquico y social nos ayudará en la toma de decisiones diaria y nos permitirá ser más eficientes en nuestro trabajo.

  APM prevención

  Temas:  autocontrol

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  30/06/2009

  La efectiva rentabilidad de las patentes: vigilancia e inteligencia tecnológica como estrategia de crecimiento empresarial

  Contar con un amplio portafolio de patentes puede resultar un punto clave para diseñar una buena estrategia de crecimiento empresarial. Lo que podría parecer un gasto, percibido tan sólo como estrategia reactiva, puede transformarse en un valor rentable y tangible de la empresa

  Clarke, Modet & Cº

  Temas:  vigilancia tecnológica, patentes, estrategia, I D I

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  Plan de sensibilización, difusión y formación del modelo de gestión por competencias (Metodología Compete)

  El modelo de Gestión de Competencias cada vez resulta más atractivo para las empresas. Permite adecuar las aptitudes de los trabajadores a las necesidades de los diversos puestos de trabajo, de modo que se gane en eficiencia en cada área de la empresa. En este documento se recoge una guía que muestra como concretar los diagnósticos de necesidades de formación para los empleados adecuadas a sus puestos de trabajo.

  Servicio Navarro de Empleo

  Temas:  recursos humanos, competencias