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Seis sigma, hacia un nuevo paradigma en gestión

Ha hecho falta mucho tiempo para convencer al directivo de la necesidad de adoptar nuevas formas de gestión para hacer posible la continuidad y crecimiento de la empresa.

11/08/2004 Mauricio Lefcovich

Han hecho falta dramas patentes y una triple presión externa para convencer al management acerca de la necesidad de adoptar nuevos paradigmas en la gestión de las empresas para hacer posible su continuidad y crecimiento.

Entre las tres presiones externas a las cuales se ha hecho referencia anteriormente, la primera y más evidente es la de la competencia desenfrenada en un mundo más interconectado e interdependiente. La segunda de las presiones esta relacionada a la velocidad tecnológica y, en particular, la aceleración de la renovación informática, la difusión de la información en todas las organizaciones y la creciente capacidad de acceso a la misma de un número cada vez más importante de personas. La tercera presión externa que lleva al establishment económico a revisar totalmente sus reglas de organización es el choque de las mentalidades que cambian.

Seis sigma, hacia un nuevo paradigma en gestión

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