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Baja tasa de emprendizaje

Este artículo reivindica la formación en emprendizaje como medida para fomentar la productividad, además de incidir en otros aspectos relativos a la iniciativa empresarial como: las principales dificultades que afronta el emprendedor, las necesidades de apoyo o la competencia.

11/08/2008 Cámara Navarra de Comercio e Industria

De acuerdo a las estadísticas y estudios analizados por la Cámara Navarra de Comercio e Industria con motivo del décimo aniversario de la Ventanilla Única Empresarial, la tasa de emprendizaje en Navarra es baja. Además, buena parte de las nuevas empresas creadas son puestas en marcha por empresas ya existentes. Siendo reconocido como un factor importante para el impulso de la productividad, resulta importante seguir incidiendo en todas aquellas medidas que actúen sobre la iniciativa emprendedora, con el fin de impulsar la generación de nuevas iniciativas empresariales.

Pero no sólo eso. La importancia de los factores intrínsecos del emprendedor para la consolidación de las nuevas empresas creadas hace que sea necesario crear el caldo de cultivo para potenciar dichos factores. Por ello, es fundamental fomentar la cultura emprendedora desde los niveles educativos básicos o incipientes. Además, la cultura emprendedora va muy unida a la creatividad de las personas y, por ello, es fundamental que el sistema educativo cuente con las herramientas necesarias para inculcar una actitud más creativa, abierta a los retos y la generación de ideas propias en los alumnos.

El sistema educativo actual y también los valores de nuestra sociedad nos llevan a ser más adversos al riesgo, con menor iniciativa para cuestionar y plantear soluciones imaginativas y alternativas a las barreras con las que nos encontramos a lo largo de nuestra experiencia educativa y profesional.

Será difícil mejorar la tasa de emprendizaje por oportunidad si no se acometen cambios y se realizan verdaderos esfuerzos para incrementar la actitud crítica, creativa e innovadora en los estudiantes desde edades muy tempranas.

Pese a que las cifras de emprendizaje son modestas en Navarra, la tasa de supervivencia empresarial es superior a la que se observa en el conjunto nacional. Los resultados de la encuesta realizada a las empresas creadas a través de la VUE de la Cámara revelan que ésta depende en buena medida de las estrategias empresariales, siendo muy importante el papel del emprendedor. Aspectos como contar con experiencia previa del sector, la diferenciación de los productos y servicios ofrecidos o la utilización de nuevas tecnologías para publicitar la empresa son tanto o más importantes que las características del entorno o la competencia a la que se enfrenta la empresa.

Esto da pie a considerar que tener una buena idea es necesario, pero no suficiente, para garantizar la supervivencia empresarial, ya que "las ideas no se venden solas"; dicho de otra manera, posiblemente la causa de cierre no es la falta de clientes, sino las dificultades e incapacidad del emprendedor para incrementar la demanda de sus productos, lo cual puede estar relacionado con deficiencias en las herramientas y estrategias utilizadas para promocionar su negocio, el desconocimiento del mercado o de las fortalezas de sus competidores.

Las principales dificultades con las que se encuentran las empresas varían a lo largo del tiempo. En las primeras etapas de puesta en marcha de las empresas, la falta de liquidez y la dificultad para obtener préstamos son las de mayor importancia. Para las empresas que ya llevan un tiempo en el mercado, la conciliación de la vida laboral y familiar, poder encontrar personal adecuado, así como la competencia de otras empresas, son las dificultades más señaladas.

Es decir, las necesidades de apoyo de las empresas varían de acuerdo a su etapa de desarrollo. Por ello, sería necesario diseñar distintos mecanismos y programas de apoyo a los emprendedores que se adecuen a sus necesidades, de acuerdo a su grado de desarrollo y tiempo en el mercado.

La percepción de que la competencia aumenta para los empresarios que llevan más tiempo en el mercado hace pensar que las empresas necesitan innovar y desarrollar nuevas ideas para enfrentarse a la competencia de manera permanente y no sólo en los momentos iniciales de la puesta en marcha o en la definición de su idea de negocio. A medida que las empresas adquieren conocimiento sobre el entorno y sus competidores, reconocen la existencia de una mayor competencia y, ante esto, resulta inevitable que las empresas se abran paso en los mercados y consigan fidelizar clientes mediante la diferenciación.

En definitiva, es muy importante que los emprendedores que ponen en marcha una empresa otorguen mucha importancia a la diferenciación, al conocimiento del mercado y de sus competidores y a la difusión de su producto. Hacer esto es también necesario para las empresas que ya llevan un tiempo establecidas en el mercado.

Por ello, es preciso apoyar a los emprendedores no sólo en el momento de lanzamiento y puesta en marcha de su empresa, sino también una vez que ya llevan un tiempo en el mercado, cuando han superado su estado de empresa incipiente.

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