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Curso: El control de gestión en la pyme, algo más que números

Objetivos:

• Mostrar cómo complementar el control contable, el más utilizado por la PYME, con el sistema basado en el Cuadro de mando. El control contable hace el seguimiento del Balance, de la Cuenta de resultados y del presupuesto mediante el análisis de sus desviaciones, para identificar sus causas, especialmente las adversas, a fin de corregirlas. El Cuadro de mando, diseñado a partir de los denominados factores clave de éxito de la empresa, permite un control más anticipativo, pues se centra en las causas que explican los resultados financieros futuros.
• Presentar una metodología sencilla para identificar los factores clave de éxito, entendidos como aquellos aspectos de la gestión que tienen que gestionarse de manera excelente.
• Identificar los indicadores para medir el comportamiento de los factores clave. Puesto que estos factores son de naturaleza casi siempre cualitativa, asociados a la posición de la empresa en su mercado y a sus operaciones internas, es preciso identificar las variables para medirlos y que son las que se han de incorporar al Cuadro de mando.
• Desarrollar un ejemplo de diseño del Cuadro de mando.

Ponentes:

Juan Pérez-Carballo Veiga, Director del Master de Finanzas de ESIC y Director general de Converthia

Contenido:

1. La función de control como responsabilidad directiva
2. La relevancia del control contable
3. Los factores clave de éxito en la PYME
4. Los indicadores para el control: financieros y operativos
5. El cuadro de mando: un instrumento de control y de planificación

Más información en la web del ESIC: El control de gestión en la pyme, algo más que números

Condiciones:

Grauito, previa inscripción.

Información e inscripción:
ESIC, Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing
Avda. Anaitasuna s/n
31192 - Mutilva alta (Navarra)
Tel: 948 29 01 55
Fax: 948 29 04 03
E-mail: info.pamplona@esic.es
Web: http://www.esic.es

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