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Factores de éxito en plan logístico

Le detallo cuáles son (en mi opinión) los factores en los que se basa un plan o proyecto logístico:

• Perfecta interrelación entre el departamento de logística con los departamentos de compras, ventas y producción.
• Tener perfectamente claros los objetivos de la empresa.
• Definir de manera correcta la logística interna y externa.
• Alcanzar los niveles en la calidad de los stocks.
• Crear políticas de recuentos cíclicos y de inventarios.
• Crear y definir detalladamente los procedimientos de cada operación (entradas, salidas, almacenaje y devoluciones) y aplicarlos en la práctica.
• Cumplir las normas de seguridad reduciendo todas las posibilidades de accidentes.
• Contar con equipos de trabajo en perfecto estado y realizar los mantenimientos preventivos y correctivos pertinentes.
• Aplicar una clara y contundente política de calidad.
• Atender las necesidades de los clientes externos e internos.
• Trabajar con empresas de transporte de cierto nivel y prestigio.
• Cumplir con los plazos de entrega pactados.
• Alcanzar y superar las expectativas de nuestros clientes.
• Intentar aplicar una política de mejora continua.
• Crear un equipo de trabajo que crea y se comprometa con la empresa (quizá el punto más difícil de alcanzar).

Estos son los factores que a priori pueden ser la base del éxito de un plan logístico. Si todos estos puntos son respetados, le permitirán organizar, gestionar y reducir costes en todo el proceso de la cadena logística.

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