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Nuevos directivos para nuevas empresas. La figura del directivo ha cambiado sensiblemente a lo largo de los años. En la actualidad, y debido al alto grado de competitividad existente, el nivel de exigencia hacia el directivo es cada vez mayor. El contar con directivos innovadores, formados y capaces de dirigir a su equipo hacia la consecución de un objetivo común, es la clave para alcanzar el éxito en este nuevo entorno.

15/09/2001 Actualidad Empresarial

Los tiempos en que el directivo era un simple gestor cuya función principal era asignar los recursos disponibles atendiendo a los criterios de economicidad, productividad y rentabilidad han quedado atrás. En el nuevo contexto, al directivo se le exige mucho más. Los directivos deben ser profesionales con capacidad de liderar un proyecto, deben ser sensibles a los cambios del entorno y poseer conocimientos de las nuevas tecnologías. Al directivo hoy en día se le exige que sepa formar y dirigir un equipo, que sea capaz de comunicarse a lo largo de la estructura con los empleados y por supuesto que sean altamente innovadores.

En efecto, el nivel de competitividad actual hace que la clave del éxito empresarial se centre en la capacidad de anticipación y de adaptación de la empresa. Para ello, es necesario que la función directiva se caracterice por su espíritu innovador en el que deben destacar las cualidades de innovación, creatividad y liderazgo tecnológico.

Para poder ser innovador, el directivo ha de tener visión de futuro, es decir, debe ser capaz de detectar con suficiente antelación dónde están las oportunidades de la empresa con objeto de adoptar las medidas que hagan aflorar sus potenciales. Además de innovador, el directivo ha de reunir las cualidades de un "líder"; ha de tener capacidad para dirigir personas, es decir, ha de generar entusiasmo motivando e integrando a los individuos en un proyecto común (la empresa); asimismo, ha de poseer la persistencia y empuje necesarios para hacer frente a los obstáculos y adversidades.

Hay que destacar la importancia de que otro de los atributos esenciales del directivo de la empresa actual es el de capacidad para trabajar en equipo. El directivo debe favorecer la creación de equipos de trabajo y colaborar con ellos; estos equipos al agrupar personas de una o varias unidades, con diferente especialización y distintas visiones de la realidad fomentan la comunicación, la coordinación, la creatividad, y en definitiva, la participación y motivación de los integrantes.

Se puede decir en conclusión que en los últimos años ha cambiado mucho el entorno empresarial y la empresa debe adaptarse a esta nueva realidad; sin embargo, no basta con que los integrantes de la empresa cambien su forma de actuar, es preciso, además, que cambien sus actitudes y forma de pensar; es decir, el nuevo modelo de empresa exige un cambio de cultura empresarial. Si intentamos adoptar el nuevo modelo de empresa sin cambiar el conjunto de actitudes, valores y creencias de la organización, el esfuerzo habrá sido inútil.

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