Al acto asistieron más de 90 presentantes de empresas, que tomaron parte en un seminario impartido por Sixto Jiménez sobre “la cultura de la confianza”, que sirvió de clausura para esta primera edición.

Gestión 360 grados

La Escuela de Gerentes incluye jornadas, encuentros y un curso de formación de alto nivel “Gestión 360 grados”, que se ha impartido todos los viernes a jornada completa de septiembre a abril. En esta primera edición los participantes han sido Juan Ignacio Armendáriz Ojer de Maquinaria y Servicios ECA, SAL; Alfredo Arbeloa Baztán de Cerealista Ezkibel, Scoop; Javier Baztarrika Navarro de Iniciativas Innovadoras, SAL; Carmelo Díaz Chocarro de Loan; Luis Mª Gallo Rueda de Acabados Tai Color,SAL; Luis García Hernández de Caja Rural de Navarra; Ana Garrués Iñiguez de Acsolar XXI,SLL; Iñaki Gurucelain García de Frihosna,SAL; David Ibero Ardanaz de Industrias del Mueble Arco, SA; Alberto López Ruiz Rotulos BIA, SL; Jesús Macías Santaolaya de Deierriki Proiektu Biologikoak, SAL;Antonio Martínez de Bujanda Esténoz de ANEL; Mario Sánchez Castro AIT-Componosollertia, SAL, Javier Sanz Idoate de Grupo Indutecco; Ignacio Zabaleta Jurío de Cooperativa Artajona; Elena Zabalza Morrás de ANEL y Esteban Zeberio Lizarraga Electricidad Eseki, SAL.

El objetivo del programa es incrementar las competencias profesionales a partir del Sistema de Excelencia Europeo, EFQM, adaptado a las necesidades de las PYMES. De esta forma los gerentes pueden mejorar en su toma de decisiones y, por lo tanto, en el resultado de sus empresas.

El acto de celebración se completó con un seminario dirigido por el empresario Sixto Jiménez, bajo el título “La cultura de la confianza”, organizado por la Escuela de Gerentes con la colaboración de ANEL, Asociación Navarra de Empresas Laborales. En él, Jiménez aseguró “que los cambios económicos, sociales y tecnológicos se están acelerando enormemente”. Esta velocidad aporta enormes oportunidades si la empresa es capaz de adaptarse. “Hoy en día la información no es una jerarquía, porque está cada vez más al alcance de todo el mundo”, aseguró. Por eso, afirmó que ante la incertidumbre o la crisis lo importante “son valores como la sensibilidad o la flexibilidad” y los conocimientos prácticos que pueden y deben compartirse. “No pasarán ni diez años para que la industria esté en Navarra por debajo del 20% del PIB”, afirmó, por lo que cada vez tendrán más importancia los trabajos en lo que es necesaria la relación entre personas. “Y para llevarlos a cabo la motivación es imprescindible”, indicó. “Si queremos que nuestra gente no se asuste ante el cambio debe haber una cultura de confianza”.

Existe “una correlación evidente entre el ranking de países por su nivel de desarrollo humano y el grado de confianza que disfruta cada uno de ellos”, aseguró Jiménez. Y lo mismo puede decirse de las organizaciones empresariales por lo que el primer objetivo de un líder debe ser crear confianza, “hasta convertirlo en su ventaja competitiva más destacada”.

Entre algunos de los factores negativos que Jiménez dibujó para Navarra, en un entorno de euro fuerte, es el aumento de costes, una agricultura por debajo del 5% y un empleo industrial en descenso. Todo ello acompañado de “una aversión al aversión al riesgo”, individualismo y el hecho de ser una región periférica en Europa.

Frente a estas dificultades, las empresas navarras deberían adoptar una cultura de la confianza en las personas, que sea capaz de motivar; tener una actitud de “propensión al cambio” a través de micromejoras continuas y fomentar “una tensión positiva” que anime a ser más exigentes y ambiciosos, entre otras medidas.