Innovación en Recursos Humanos

Prácticas en "management"

28/03/2007 Jakobsland Partners
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Hace poco más de un año un estudio de la London School of Economics constataba una elevada correlación entre la utilización de "mejores prácticas" en materia de gestión empresarial -"lean manufacturing", gestión del desempeño y gestión del talento- y la productividad, el crecimiento, y la rentabilidad de las empresas. Es verdad que no se puede hablar de relación causa efecto, pero los elevados índices de correlación cuando menos dan que pensar. Entre las conclusiones de este estudio destaca que la competencia es el principal factor que impulsa a las empresas a desarrollar estos métodos de gestión. Los resultados del estudio señalan que si bien en los primeros momentos de su vida apenas hay diferencia entre aquellas empresas que operan en entornos altamente competitivos y las que lo hacen en otros menos dinámicos, la competencia actúa como un elemento de selección natural que determina que, a la larga, en los mercados más competitivos sólo sobrevivan las empresas mejor gestionadas. Si tenemos en cuenta que el entorno cada día es más incierto e inestable es fácil concluir qué nos conviene.

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