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"Coaching", para una mayor eficacia y calidad de vida del directivo

Un buen "coach " puede ayudarnos a neutralizar lo negativo, pero también puede ayudarnos a explotar lo positivo y llevar mejor calidad de vida en el desempeño profesional. ¿Quiere conocer de cerca cuáles son sus aportaciones?

25/05/2004 José Enebral

La inexcusable eficacia del directivo se viene a menudo cobrando importantes dosis de su calidad de vida, en forma de emociones negativas, fatiga física y psíquica, y también tensión nerviosa visible o subyacente, que además salpican la vida familiar; sin embargo estos elementos –emociones negativas, fatiga, tensión...– figuran entre los que, en mayor medida, obstaculizan la eficacia o rendimiento del personal directivo.

Metidos en este círculo vicioso, cada vez tenemos que aplicar mayor esfuerzo, pero la entropía psíquica nos lleva a peores resultados: como se sabe, este arquetipo resulta frecuente dentro y fuera de la empresa. Cabe empero prevenir, y llegado el caso romper, esta especie de maleficio, y generar otro círculo –un círculo virtuoso–, en que la realización y la satisfacción por el logro nutran la motivación intrínseca y el propio rendimiento. Elevado rendimiento y cierto autotélico disfrute del desempeño profesional pueden ir de la mano, aunque ello nos obligue a modelar creencias y actitudes, practicar la reflexión sistémica y fortalecer el autodominio.

"Coaching", para una mayor eficacia y calidad de vida del directivo

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