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Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa en la Pyme como ventaja competitiva y factor diferenciador

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un elemento esencial en la estrategia empresarial de muchas organizaciones. Puede, incluso, convertirse en el rasgo diferenciador de una organización y traducirse en grandes beneficios. ¿Quiere saber cómo alcanzarlos?

02/01/2006 Lucio A. Muñoz

Para la mayoría de las empresas, realizar una gestión óptima de la Responsabilidad Social Corporativa supone una ventaja competitiva muy importante y un factor estratégico de éxito empresarial.

Se trata, en definitiva, de conjugar los objetivos económicos, sociales y medioambientales y conciliar, evidentemente, los fines que persigue la empresa con los de la sociedad. Es absolutamente relevante a la hora de diseñar un proceso de gestión adecuado de la Responsabilidad Social Corporativa, entender este concepto en sus diversas acepciones y exigencias y, consecuentemente, situar a la empresa como una entidad responsable en la triple vertiente económica, social y medioambiental.

La Responsabilidad Social Corporativa entendida de manera global, deberá permanecer integrada en toda la cadena de valor y actuar como factor estratégico y herramienta de gestión y control, que permita articular la rentabilidad económica a la social. La RSC es, además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en el gobierno, estrategia y gestión de las empresas de las políticas y procedimientos sociales, laborales, económicos, medioambientales, de respeto a los derechos humanos, etc., que surgen de la relación y el diálogo transparente con sus grupos de interés.

Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa en la Pyme como ventaja competitiva y factor diferenciador

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