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08 de Enero de 2009


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La mayoría de las organizaciones están inquietas… los mercados y los competidores cambian, la competitividad es cada vez mayor; en algunos casos los resultados empeoran sin tener muy claro si es debido a problemas estructurales o coyunturales… Ante esta situación, las organizaciones están en un momento de búsqueda de soluciones. La estrategia y el uso del Cuadro de Mando Integral pueden servir de gran ayuda.
21/06/2006 Improven Consultores
En el trabajo de consultoría encontramos sectores o empresas que tradicionalmente vienen de tener grandes márgenes debido a la innovación de producto/negocio o a la falta de competidores y que actualmente dicen: "cada vez tenemos menos margen. Los competidores son más agresivos y tenemos que sacrificar el margen a menudo".
Estrategia y Cuadro de Mando Integral en la práctica
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