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El que da, recibe

Aunque el objetivo principal de las empresas consiste en generar beneficios económicos, se puede contribuir al mismo tiempo al logro de objetivos sociales y medioambientales integrando la responsabilidad social como inversión estratégica en el seno de su estrategia empresarial, sus instrumentos de gestión y sus actividades.

08/11/2006 IDE-CESEM

Históricamente, el concepto de RSC nace con la edición del libro "The of Responsibilities Social Borden" (Carroll, 1999) en 1953, aunque se han encontrado referencias anteriores (Bernays, 1923).

El estudio de la evolución de lo que entonces se entendía por RSC hasta su definición actual, nos muestra que han existido varias etapas de debate y depuración del propio concepto. En una primera fase, que podríamos enmarcar en la década de los cincuenta, la RSC era un asunto filosófico relacionado con el altruismo, la caridad, la beneficencia o actitud espontáneamente solidaria. Un asunto que no tenía nada que ver con los valores, funciones y misión de la empresa. Se entendía por RSC el gasto que voluntariamente los accionistas de una empresa asumían en beneficio de los agentes económicos, sociales o medioambientalmente más desfavorecidos del momento.

El que da, recibe

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