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Los clusters, fuente de competitividad

Los clusters estimulan la innovación y crean sinergias y estrategias competitivas. Acérquese al concepto de cluster y a sus principales beneficios y características.

08/01/2008 CEIN

En el actual entorno socioeconómico, globalizado y altamente competitivo, cada vez cobra mayor fuerza el cluster como modelo de desarrollo económico y empresarial. Entendido como un sistema de empresas ligadas entre si por actividades e intereses comunes, los principales rasgos del cluster son la proximidad geográfica y la intensa cooperación que se establece entre sus miembros, de la que derivan sinergias y ventajas competitivas.

Según el planteamiento cluster, la competencia es dinámica, basada en la innovación y la búsqueda de singularidades estratégicas. De ahí, la importancia que en este modelo adquiere la ubicación y la influencia que dicha proximidad ejerce sobre la productividad. Determinadas características de una zona como las infraestructuras, los recursos naturales y humanos, el funcionamiento de la administración, etc., afectan a la ventaja competitiva de su entramado empresarial por su repercusión en la productividad.

Son muchos los beneficios que ofrece un sistema de cluster. Por ejemplo, facilita el acceso a los recursos materiales y humanos especializados, la información, las instituciones y bienes públicos, y permite la coordinación entre las empresas.

Por otra parte, estimula y posibilita la innovación. La presión competitiva interna aumenta la necesidad de innovar de las empresas para lograr diferenciarse de los competidores. Al mismo tiempo se amplía la capacidad de las compañías para percibir nuevas posibilidades productivas, tecnológicas o comerciales.

Por lo que respecta a la creación de nuevas actividades, en un cluster es más fácil la detección de los nichos de mercado existentes y futuros de productos o servicios, a lo que hay que añadir la disponibilidad de proveedores y personal capacitado.

En definitiva, los cluster aportan una nueva visión sobre la organización económica a escala regional. Este modelo constituye una potente herramienta para mejorar la competitividad, ya que potencia la creación de interrelaciones entre empresas y sectores en cuanto a tecnología, cualificaciones, información, marketing y necesidades de los clientes, lo que a su vez representa un aspecto fundamental para dirigir y dinamizar el ritmo de la innovación.

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