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¿Qué debe hacer la Ribera para convertirse en la pieza clave del futuro desarrollo de Navarra?

Artículo que aborda los retos presentes y futuros de la Ribera de Navarra: la implantación de la Ciudad Agroalimentaria, el Tren de Alta Velocidad o la oferta de suelo en la zona, entre otros asuntos.

28/07/2008 Nueva Gestión

El desarrollo futuro de Navarra pasa por la Ribera. Sus fortalezas son la oferta de suelo industrial y las infraestructuras como el AVE o la Universidad. Su principal reto, sin embargo, está en la formación y la ausencia de mano de obra cualificada.

La puesta en marcha de la Ciudad Agroalimentaria de Tudela este verano, será el primer hito de los muchos que está previsto que la Ribera de Navarra dará, a medio plazo, a la Comunidad foral. Estamos hablando de una serie de proyectos e infraestructuras que, sin duda, serán claves para garantizar el desarrollo futuro de nuestra región. Así, a la "tradicional" aportación que las empresas de la Merindad han realizado en actividades económicas de primer nivel como las energías renovables o el sector industrial metalúrgico, habrá que unir próximamente una oferta de suelo industrial de más de dos millones de metros cuadrados donde serán referencia obligada la propia Tudela, Milagro y Lodosa; la construcción y puesta en servicio del AVE así como de la Ciudad del Transporte, en Cortes; las primeras promociones de estudiantes formados en la extensión de la Universidad Pública de Navarra, UPNA, en Tudela, junto con el trabajo de entidades como el CNTA o Consebro.

Todos estos proyectos redundarán, por supuesto, en beneficio de la Comarca y de Navarra. Sin embargo, esas contribuciones que, bien es cierto que en muchos casos son ya una realidad o están próximas a realizarse, también presentan algunos "perfiles" no tan positivos y que será necesario abordar cuanto antes. En concreto, a la sociedad civil de la Ribera, empresarios e instituciones públicas, se le plantean una serie de retos de futuro que tienen que ver sobre todo con el "capital humano". Así, se deben poner los medios para atraer mano de obra cualificada, una de las principales carencias que sufre en el momento presente el Sur de nuestro territorio y, de paso, evitar la actual "fuga de cerebros" que padece dicha área. Del mismo modo, habrá que reforzar y consolidar las acciones formativas para que el nivel de cualificación de los trabajadores riberos no quede de nuevo por debajo de la media navarra y española, tal y como quedó recogido en los recientes V Indicadores Económicos AER.

Oportunidades

Antes de referirnos a los retos que acabamos de mencionar, echemos una primera mirada a las oportunidades y éstas, al margen de otras infraestructuras, tienen como principal referencia este año la entrada en funcionamiento de la Ciudad Agroalimentaria de Tudela.

Efectivamente, este verano se dará el pistoletazo de salida a un nuevo polígono industrial cuya misión no es otra que facilitar a las empresas agroalimentarias que se instalen en él todos los servicios a precios realmente ventajosos. A tal fin, se pretende que dichas compañías puedan elaborar productos altamente competitivos, que resalten por su innovación y su alto valor añadido. Para ello, la Ciudad Agroalimentaria contará con un elemento diferenciador: los servicios, entre los que destaca la trigeneración de vapor, frío y electricidad que se generará en su famosa "Central de Infraestructuras Comunes" o CIC.

En todo caso, y pese a ser importante, las oportunidades no se limitan sólo a este complejo. Como complemento del mismo está la oferta de suelo industrial donde Tudela también es referencia, seguida muy de cerca por las promociones previstas en Milagro, Lodosa o en Cortes, con su Ciudad del Transporte. En total, más de dos millones de metros cuadrados destinados precisamente a favorecer la implantación de nuevas ideas de negocio que refuercen el tejido industrial de la Ribera, al tiempo que la consoliden como uno de los principales centros logísticos del Norte de España.

Retos

De todos modos, para alcanzar esas metas, la Ribera se enfrenta a un reto fundamental: la falta de "masa crítica". Aquí habrá que plantear medidas que eviten la fuga del capital humano local más preparado y que, de paso, sitúen a la Merindad en el mapa de los posibles destinos "más atractivos" para un profesional especializado, que es muy escaso en la zona por lo que resulta especialmente necesario. Frente a este panorama pueden resultar de sumo interés las dos propuestas realizadas por el presidente de AER, Ildefonso Ibero. La primera sería un "acuerdo estratégico" en educación entre patronal, sindicatos y Ejecutivo navarro que incida, sobre todo, en la formación de mano de obra especializada. Como segunda receta, Ibero planteó también la posibilidad de que los empresarios tengan voz a la hora de regular la contratación de mano de obra inmigrante". Quedan sobre la mesa pendientes de estudio...

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