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Objetivo: impulsar la movilidad laboral

Aún hay pocos profesionales dispuestos a cambiar de residencia por exigencias laborales. Las Administraciones buscan, mediante medidas económicas y fiscales, fomentar esa movilidad.

20/03/2002 CEIN

La globalización de mercados es un fenómeno cada vez más extendido y, sin embargo, en la empresa española sólo el 12% de los altos directivos se muestra de acuerdo en continuar su carrera profesional en otro país o región, cuando la media europea está en el 28%.

Esta postura reacia a la movilidad laboral está poniendo en peligro la competitividad de muchas empresas. Según el informe "La movilidad en Europa", publicado por PricewaterhouseCoopers, el 69% de los empresarios europeos encuestados por la consultora confiesa necesitar una mayor movilidad de sus empleados cara al próximo lustro. Datos de este mismo informe indican que sólo el 14,8% de los trabajadores europeos se muestra dispuesto a desarrollarse profesionalmente fuera de sus países.

Es en España donde más oposición hay al cambio de residencia, en comparación con otros países, donde la movilidad laboral no es vista como una amenaza sino como una posible fuente de oportunidades. El estudio de PricewaterhouseCoopers señala que casi la mitad de las empresas españolas encuestadas (el 48%) encuentra dificultades para encontrar profesionales dispuestos a trabajar fuera de su hogar.

Datos de la Encuesta de Población Activa indican que solamente el 22% de los parados estaría dispuesto a aceptar el cambio de residencia a cambio de un empleo.

Y es que incluso algunos trabajadores prefieren dimitir antes de desplazarse de ciudad o país por motivos laborales. En este sentido, el papel de la familia es todavía decisivo para desanimar a los trabajadores a la aventura exterior. El envejecimiento de la población tampoco favorece los movimientos migratorios, ya que el aumento de edad va acompañado habitualmente de actitudes conservadoras.

Por otra parte, son también factores inhibidores de la movilidad laboral la inexistencia de una legislación laboral integrada entre las diferentes naciones, las diferencias fiscales y, algo muy importante, el desconocimiento de las lenguas vernáculas de los otros países.

Incluso hay poca movilidad interior entre las regiones de España. Esta escasa movilidad interna contrasta con la existente en otros países, donde es mucho mayor. En Estados Unidos, por ejemplo, el 3% de la población cambia anualmente de localidad para buscar trabajo. Ya en Europa, esa tasa de movilidad baja hasta el 1,6%, en el caso de Reino Unido, y al 1,2%, en Alemania, cifras, en todo caso, notablemente superiores al 0,6% de la media española.

Además, en España no existe una cultura de alquiler de viviendas como en otros países europeos. En concreto, el 82% de las viviendas está en propiedad de sus inquilinos, lo que dificulta sin duda el cambio de residencia y, por tanto, el dinamismo laboral.

Con el objetivo de favorecer la movilidad geográfica por motivos de trabajo, la Comisión Europea ha venido recomendado a sus miembros las políticas de incentivación mediante medidas fiscales, ya que un desplazamiento de parados de unos lugares a otros puede ser un arma para igualar las tasas de desempleo entre regiones.

Entre las medidas de incentivación de esta movilidad laboral, la Comisión Europea propone la asistencia a los desempleados en la búsqueda de un puesto de trabajo y el replanteamiento de los sistemas de protección social de los parados.

Basándose en los acuerdos logrados en materia laboral en la pasada Cumbre de Barcelona, el Gobierno español está estudiando medidas para que los desempleados que acepten ofertas de trabajo fuera de su residencia habitual reciban ayudas económicas especiales y pisos en alquiler de protección oficial.

En el caso de los trabajadores de empresas, es necesario también que las compañías adopten políticas de internacionalización y estrategias formativas, con las que arrancar a los profesionales el miedo al exterior. Aprender idiomas es el punto de partida para que nazca en ellos la predisposición a salir.

También las experiencias en otros países, bien realizando cursos o bien participando en misiones comerciales, son positivas para preparar a los profesionales para un trabajo fuera de su residencia habitual.

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