Desde diferentes organismos e instituciones, se viene realizando un esfuerzo por sensibilizar y concienciar a las empresas de la necesidad de introducir cambios en sus organizaciones que permitan la implantación de medidas favorables a la conciliación laboral/familiar, no sólo como medio para la mejora de la calidad del empleo, sino para su propia supervivencia como empresa, para la mejora de su competitividad y la obtención de una mayor productividad.

Para la efectividad de esta labor de sensibilización, se ha actuado desde diversas áreas y por medio de distintas acciones, priorizándose la necesidad de involucrar en el proyecto a las direcciones de las empresas, ya que es desde la dirección desde donde ha de establecerse el compromiso.

La implementación de medidas de flexibilidad depende en gran medida del tipo de actividad empresarial y dentro de la empresa, con independencia de la actividad, las fórmulas de flexibilidad se vinculan a la dirección de la empresa, ya que el ejercicio de la dirección requiere mayor dedicación, que se traduce de forma generalizada en mayor número de horas de presencia en el puesto de trabajo.

Esta organización del trabajo en directivos afecta por igual a hombres y mujeres. Por ello y para contribuir a solventar estos problemas, las empresas deben favorecer la opción del teletrabajo como medio para disponer de una mayor flexibilidad, facilitando, en periodos puntuales, la realización de parte de su trabajo desde su propio domicilio.

De esta forma, se facilita la conexión de estos trabajadores con la actividad empresarial, sin necesidad de presencia física en el lugar de trabajo, como forma de favorecer la conciliación y la flexibilidad.

Desde el Parlamento Europeo, una de las diez consignas que se incluye en el acta de 9 de marzo de 2004 es la de "destacar la importancia del trabajo a distancia, cuando éste sea posible, para que los/as trabajadores/as puedan cumplir sus obligaciones profesionales, familiares y educativas y se logre un equilibrio entre sus propios intereses y los intereses de la empresa".

La implantación del teletrabajo como herramienta de conciliación de la vida laboral y familiar ofrece una mayor flexibilidad y comodidad mediante el uso de las nuevas tecnologías y herramientas de trabajo. En definitiva, se aplican las nuevas formas de trabajo ante las nuevas necesidades familiares, personales y laborales.

La puesta en marcha del teletrabajo como herramienta para la conciliación de la vida laboral y familiar ofrece los siguientes beneficios:

• Presta especial atención a la conciliación de la vida laboral y familiar y/o personal, fomentando el reparto de responsabilidades familiares y profesionales, y facilitando la reincorporación al trabajo después de períodos de ausencia del mercado laboral.
• Incrementa la participación en el mercado laboral, a través de un planteamiento integrado que abarque, entre otros fines, el garantizar la disponibilidad y la capacidad de atracción de los puestos de trabajo, el incremento de las cualificaciones, y el ofrecimiento de medidas de apoyo adecuadas.
• Impulsa la introducción de nuevas tecnologías para mejorar la competitividad y favorecer la creación y la estabilidad de los puestos de trabajo, a fin de favorecer un mejor equilibrio entre la vida profesional y privada, y entre la flexibilidad y la estabilidad, favoreciendo el desarrollo de la carrera profesional.
• Fomenta el diseño y la difusión de nuevas formas de organización del trabajo innovadoras y viables, que estimulen la productividad y la calidad en el trabajo.
• Fomenta prácticas que mejoren la gestión del tiempo de trabajo, la duración y redistribución de la jornada, incluso su cómputo anual y su distribución flexible.