Casos prácticos

Caso práctico: el modelo de equipo de trabajo "Formación-acción"

Este modelo presenta la figura de una persona externa a la organización como facilitador del trabajo en equipo. Conozca los resultados y las ventajas que este método puede reportarle.

15/11/2005 mas Innovación

El modelo de equipo de trabajo que se presenta se fundamenta en teorías culturales, en estilos de manejo del conflicto y en procesos grupales que favorecen la efectividad. Parte de la idea de que los valores determinan el estilo de comunicación y la forma de manejar los conflictos. También defiende que el nivel de autonomía favorece o limita la libertad de expresión, así como que la expresión de opiniones e ideas y la capacidad del resto del equipo para tener en cuenta lo que sus componentes opinan y aportan, determina la efectividad de la tarea. Con el objetivo de formar y desarrollar los procesos de trabajo en equipo, se introduce a una persona facilitadora en 9 equipos de trabajo (65 personas) pertenecientes a 5 organizaciones diferentes.

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