Nociones básicas

ABC de los Recursos Humanos

Los conceptos necesarios y básicos para conocer el mundo de los recursos humanos, su funcionamiento e importancia en una empresa.

01/04/2003 Grupo CDE - CDE Consultores

Contratación
Proceso mediante el cual se realiza la incorporación de un trabajador a la empresa contratante, estableciendo una relación laboral de carácter contractual y regida por la legislación laboral aplicable. Su finalidad es la obligación del trabajador a prestar determinados servicios por cuenta del empresario y bajo su dirección, a cambio de una retribución.

El contrato puede constar de periodo de prueba acorde al Convenio Colectivo, o en su defecto con un máximo de 6 meses para técnicos titulados y de 2 meses para el resto de trabajadores. Este periodo de prueba permite la rescisión de la relación laboral por voluntad de cualquiera de las partes, sin alegar causa alguna y sin preaviso. No se podrá establecer periodo de prueba cuando el trabajador haya desempleado con anterioridad las mismas funciones en la empresa bajo cualquier modalidad de contratación.

En cuanto a la duración, el contrato puede ser indefinido o bien tener una duración determinada. Salvo que en el contrato se establezca lo contrario, ser· de carácter indefinido y de jornada completa

Dirección de Recursos Humanos
Es la función de la empresa que debe tratar de posibilitar la extracción del máximo de las potencialidades de las personas de la organización en busca del máximo rendimiento para la empresa. La dirección de recursos humanos debe ser el elemento facilitador de herramientas que permitan el máximo rendimiento de los recursos humanos de la empresa. Y la clave para tal consecución partir· del grado de integración que se alcance entre los objetivos de la organización y de las personas que la componen.

Se destacan a continuación diferentes aspectos básicos que deben estar en el centro de esta actividad facilitadora:

- Comunicación
El suministrar información sobre la organización a las personas que la componen hace que su integración y compromiso sea mayor, al tiempo que facilita que la información fluya en el sentido contrario.

- Gestión De Conflictos
El abordar y solventar los conflictos que se produzcan en la organización evitar· su reproducción y mejorar· la cohesión entre las personas de la empresa.

-Provisión De Recursos
Proporcionar los recursos materiales y de información necesarios para la realización del trabajo, evitando insatisfacciones e incapacidades, demostrando una mayor implicación y preocupación con el trabajo de cada persona de la organización.

-Generar Satisfacción
Utilizar todas las herramientas al alcance para generar satisfacción en los empleados: la formación, la creación de una cultura corporativa, la mejora de la cohesión interna, un adecuado sistema de remuneraciones y de promoción, preocuparse por la calidad de vida de los empleados, etc.

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