General

Utilidad de la vigilancia tecnológica

01/04/2007 Clarke, Modet & Cº
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Se han dado casos de grandes grupos empresariales del sector automoción, petrolero, etc., con ingentes recursos dedicados a I+D+i que, tras años de esfuerzos orientados al desarrollo de un determinado producto, una vez conseguido, intentan protegerlo y se enteran en ese momento, no sólo de que eso ya se había conseguido sino que, curiosamente, lo han realizado ellos mismos en otra parte del mundo. No se trata de que estas empresas no conozcan el producto, o no tengan personal cualificado, ni mucho menos. El inconveniente surge como consecuencia de no tener implantada dentro de la cultura de empresa, una adecuada política de Vigilancia Tecnológica.

Por otra parte conocer el mercado no significa conocer lo existente. Hay muchos productos patentados que no han salido al mercado y por lo tanto no se conocen por esa vía. Invertir tiempo y dinero investigando sobre algo que no está en el mercado pero quizá sí se encuentre en lo que se llama el estado de la técnica puede conducir a un serio problema.

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