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09 de Enero de 2009


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La inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica son instrumentos válidos para adquirir un conocimiento del entorno que sirva de estímulo y apoyo a la innovación. El siguiente estudio analiza la inteligencia competitiva en las multinacionales catalanas y ofrece un apartado sobre que es la IC en las organizaciones.
21/06/2004 PUZZLE Revista Hispana de Inteligencia Competitiva
Principales conclusiones del estudio:La impresión general es que las empresas multinacionales catalanas se hallan en etapas relativamente iniciales del desarrollo de la inteligencia competitiva.
La vía de acceso a la inteligencia competitiva más común, por parte de las empresas encuestadas, es la "inteligencia de marketing"; constatándose una solapación entre las dos áreas de actividad y aportando más por un enfoque funcional que por una línea estratégica. Las investigaciones de Inteligencia están enfocadas a productos, más que a las competencias de otras empresas del entorno.
El 45% de las multinacionales catalanas disponen de un sistema de Investigación Cometititva, que en general no se desvinculado del departamento de márketing o de I+D.
Cabe destacar las diferencias apreciadas en el desarrollo de la actividad de Inteligencia Competitiva entre sectores.
Autores: Joaquín Tena Millán y Alessandro Comai
Puede leer el estudio completo aquí.
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