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03 de Diciembre de 2008


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Las personas carecen de herramientas que les permitan asumir los cambios acelerados que vivimos en estos días. Se sienten perdidas, inseguras y confusas ante un entorno laboral distinto en un entorno lleno de incertidumbre. Es en este contexto donde se abre una brecha para el surgimiento de un nuevo modelo sociocultural, el "Capitalismo Sensible".
13/03/2006 Cris Bolivar
Tal como comenta el profesor Salvador García en su artículo “El capitalismo sensible”: “El capitalismo de principios del S. XX fue un sistema excesivamente rígido y rudimentario (CR) en comparación con el capitalismo del último cuarto de siglo, mucho más flexible y funcional (CF) propiciado por las nuevas tecnologías. Sin embargo, la legitimidad y supervivencia a medio plazo de un sistema capitalista cada vez más generador de desorientación y falta de sentido (Senté, 2000) pasa por su humanización, pasa por evolucionar hacia un capitalismo sensible y solidario (CS). Esta evolución a nivel sociocultural es necesariamente paralela a la evolución de los estilos de liderazgo organizativo que ya estamos también contemplando a lo largo del siglo: Dirección por Instrucciones (Dpl), Dirección por Objetivos (DpO) y Dirección por Valores (DpV). (García y Dolan, 1997).”El mundo empresarial es ahora la plataforma ideal para el cambio, porque su necesidad imperiosa de supervivencia en un entorno cada vez más complejo, global y competitivo le obliga a revisar sus creencias y modelos de dirección y recursos humanos.
Persona empresa y sociedad, hacia un nuevo modelo desde la inteligencia emocional
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