25 de Enero de 2005

Empleo: oferta y demanda
titulo del bloque
Cómo buscar trabajo
Las reglas de oro para conseguir un empleo
En tiempos tan inciertos como los actuales es importante estar preparado para superar con éxito un despido. Utilizar una red de contactos, saber por dónde moverse o preparar un guión para la entrevista de selección son algunos de los consejos que los expertos recomiendan a la hora de afrontar un cambio laboral.
Humanus Consulting
La entrevista de trabajo
Selección de personal: lo último de lo último
Las técnicas de selección se orientan a descubrir competencias muy concretas en el menor tiempo posible. Entrevistas focalizadas, simulaciones con papeles asignados, e-assessment o pruebas grupales son algunas de las actuales tendencias.
ABC Nuevo Trabajo
Cómo superar con éxito una entrevista de trabajo
Conseguir entrevistas de selección es uno de los objetivos prioritarios de cualquier campaña de búsqueda y, el hecho de generarlas, ya significa todo un éxito. Sin embargo, mucho dependerá de cómo usted se maneje en la propia entrevista y de si logra transmitir sus mensajes clave.
Expansión
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Encontrar al empleado adecuado
Reclutamiento en la selección de personal
Definido el puesto de trabajo que la empresa desea cubrir, es necesario abordar el proceso de reclutamiento que permitirá interesar a los candidatos capacitados para ocuparlo.
CEIN
Nuevos paradigmas de selección: cuando el valor reside en el conocimiento
A la hora de encontrar un empleo, no sólo es necesario tener un título, hay que poseer un conocimiento práctico y que nos diferencie. Conozca qué debemos demostrar que sabemos.
arearh.com
De recibir candidaturas a buscar candidatos
¿Hemos evolucionado algo en quince años? Deberíamos comenzar por ver cómo lo llamábamos por aquella época. Genéricamente lo llamábamos "selección de personal" y cuando era captación de alta dirección lo denominábamos "headhunting". ¿Y ahora?
Human Management Systems, S.A.
Las empresas externalizan la selección masiva
Algunas empresas externalizan sus procesos de selección masiva cuando tiene que aumentar la plantilla por la expansión del negocio, en puntas de trabajo o como sistema habitual de reclutamiento. Los principales motivos son no disponer de una estructura de recursos humanos adecuada para realizarlos, la falta de tiempo y ganar objetividad. En todos los casos, el cliente siempre tiene la última palabra.
Expansión y empleo

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