14 de Noviembre de 2006
AFRONTAR EL CAMBIO
Una crisis supone un importante cambio empresarial. Por ello, profundizar en el proceso de cambio y lo que éste conlleva nos podrá ayudar también a afrontar la crisis.
ANTE LA CRISIS, INNOVACIÓN
Evitar una crisis empresarial o salir de ella con éxito puede lograrse mediante el hallazgo de una ventaja competitiva. Actualmente, la innovación es el eje para encontrarla.
ASESORÍA
Si lo desea, puede plantear sus dudas acerca de la gestión de una crisis empresarial a nuestros equipos de asesores especializados en este ámbito.
- OPCIONES PARA AFRONTARLA
- Guía de buenas prácticas
- Cómo ayudar a las empresas a resolver sus dificultades financieras
Algunos ejemplos de buenas prácticas pueden servir de modelo para el propio aprendizaje, convertir la experiencia en conocimiento. ¿Cuáles son las bases que asentarán este objetivo?
Comisión Europea - Posibles salidas
- Reestructuración, declaración de quiebra y reinicio de actividad
Informe de la Comisión Europea en el que se reflejan los factores que pueden salvar a una empresa de la quiebra y favorecer su vuelta a la actividad.
Cámara Navarra de Comercio e Industria - La Ley Concursal
- La nueva Ley Concursal
Esta norma evitará que una empresa en crisis se vea envuelta en largos procesos judiciales que empeoren aún más su situación. Descubra qué es un concurso mercantil y qué proceso conlleva.
Cámara Navarra de Comercio e Industria - CUESTIÓN DE ACTITUD
- Comunicación al exterior
- Comunicación de crisis: ¿qué hago cuando me llaman de un medio de comunicación para hablar de un tema que no me conviene?
Parte del éxito de una empresa depende de la imagen que los consumidores tengan de ella. Por eso, la comunicación en caso de crisis puede representar una gran oportunidad para fortalecer la imagen corporativa de nuestra empresa.
Novacom Consultores de Comunicación - Siete dosis de comunicación anticrisis
Coinciden los expertos en que toda organización ha padecido o sufrirá una crisis en la que el modo de gestionar la comunicación resultará determinante: accidentes industriales, golpes a su reputación... Descubra las etapas en las que se debe gestionar la comunicación en situaciones excepcionales.
Enrique Sueiro (Universidad de Navarra) - Comunicación en tiempos de crisis
En épocas de crisis, el ritmo habitual de una empresa varía y su reputación se ve afectada de un modo negativo. Una comunicación efectiva puede ayudar a que todo vuelva a su estado original.
CEIN - La importancia del líder en el interior
- Directivos "todoterreno"
Ante cualquier situación de crisis en la empresa, los líderes deben estar preparados. Buen humor y experiencia son importantes para transmitir ilusión a los trabajadores y conquistar su colaboración.
CEIN
Nuestras Áreas Temáticas
© Copyright, Agencia Navarra de Innovación | Aviso Legal | Darse de alta/baja | Contacto