15 de Abril de 2008
TRATAMIENTO SUCESORIO
Elaborar un testamento con suficiente antelación y perfectamente cohesionado facilitará, llegado el momento, que el relevo en la organización no sea traumático y pueda también garantizarse la supervivencia de la empresa.
Navarra tiene un régimen propio y singular que hace que la sucesión pueda plantearse a partir de muy pocas limitaciones.
Tratamiento sucesorio en Navarra. El testamento del empresario.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Toda transformación, sucesión o relevo generacional dentro de la empresa familiar cuenta de fondo con un elemento básico pero, en ocasiones, complicado de gestionar: el cambio. Generar nuevas ideas o aportaciones resulta vital para mantener en pie un proyecto. Le proponemos algunas pautas aprender a manejar el cambio en su empresa.
COMERCIO EXTERIOR
¿Quiere conocer más detalles sobre cómo internacionalizar su empresa? Descubra interesantes consejos sobre ello en el fondo documental de comercio exterior de Navactiva.
Documentación de Comercio Exterior.
¿Tiene alguna duda sobre sus actuaciones en este ámbito? Plantee sus consultas a nuestros asesores especializados.
- El relevo, el cambio
- Análisis de la situación
- Situación de la empresa familiar ante el cambio generacional
Aunque la supervivencia de la empresa familiar también puede verse condicionada por otros factores inherentes a las características de este tipo de empresa, el momento del traspaso entre generaciones es el que más mortalidad empresarial provoca. Descubra algunas de las situaciones con las que puede encontrarse.
Cámara Navarra de Comercio e Industria - Un error que debemos evitar
- La transformación de la empresa familiar
En las empresas familiares es muy habitual encontrar organigramas diseñados pensando en las personas de la familia en lugar de en las necesidades y procesos de la organización. Por ello, hay que plantearse cambios radicales, cambios basados en la razón que conduzcan al éxito empresarial.
Improven Consultores - Consejos para cambiar con éxito
- Sobrevivir al relevo generacional en la empresa familiar
El plan de sucesión es un plan de acción en el que están implicados los distintos agentes afectados y cuyo objetivo final es el traspaso de poder de una generación a otra. Hay que tener en cuenta varios aspectos a la hora de planificar esa sucesión.
Izcue & Asociados Consultores - La sucesión en la empresa familiar
El 75 por ciento de las empresas familiares no adoptan medidas para cuando llegue algo tan ineludible como es la sucesión. Adelántese a esta situación y tome las decisiones adecuadas.
Confederación de Empresarios de Navarra - La posibilidad de la apertura
- El desafío de crecer
La apertura de la empresa familiar comienza con la contratación de personas ajenas a ella. ¿Cómo identificar al candidato idóneo?
deGerencia.com - ¿Quiere internacionar su empresa familiar?
- Financiación para el salto
- Fuentes de financiación de la empresa familiar
Cuando el negocio familiar se encuentra en fase de expansión, y especialmente cuando decide enfrentarse al reto de su internacionalización, es frecuente que alcance un nivel de desarrollo a partir del cual el capital necesario para su financiación no puede ser aportado únicamente por los fundadores o los sucesores de éstos.
Confederación de Empresarios de Navarra - Fiscalidad: la planificación de los procesos de internacionalización de las empresas familiares
El proceso de internacionalización de las empresas familiares ha de tener en cuenta múltiples factores, entre los que destaca la tributación. De este modo, la planificación fiscal de estas operaciones se convierte en un elemento fundamental para que este tipo de negocios puedan rentabilizar al máximo sus inversiones en el exterior.
Confederación de Empresarios de Navarra
Nuestras Áreas Temáticas
© Copyright, Agencia Navarra de Innovación | Aviso Legal | Darse de alta/baja | Contacto